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關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)，確保項(xiàng)目建成一處，受惠一方。一是抓好制度建設(shè)，明確責(zé)任。從合同管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)和收購(gòu)管理等方面著手，健全績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)核算
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中采取發(fā)放宣傳材料、舉實(shí)例警示、核算經(jīng)濟(jì)帳等方式方法，努力取得零售戶(hù)的理解和支持，積極引導(dǎo)零售戶(hù)自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)自律自警意識(shí)。同時(shí)，
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運(yùn)行、分揀環(huán)節(jié)、送貨環(huán)節(jié)、物流費(fèi)用核算、隊(duì)伍建設(shè)和與第三方合作等方面進(jìn)行全方位了解。其次對(duì)送貨服務(wù)通過(guò)電話(huà)抽取調(diào)查和實(shí)地走訪(fǎng)的形式對(duì)物流送貨到戶(hù)情況、IC卡到貨確認(rèn)情況、送貨員服務(wù)態(tài)度、卷煙壞損等進(jìn)行了
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合規(guī)合理，項(xiàng)目資金是否單獨(dú)預(yù)算及核算，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出是否合規(guī)及是否及時(shí)處理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料是否真實(shí)完整?！ ? 檢查評(píng)估結(jié)果出來(lái)后，重慶市
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權(quán)益。在日常市場(chǎng)檢查中采取發(fā)放宣傳材料、舉實(shí)例警示、核算經(jīng)濟(jì)賬等方式方法，積極引導(dǎo)零售戶(hù)自覺(jué)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)自律自警意識(shí)。在向零售戶(hù)宣傳的同時(shí)，還注重
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，項(xiàng)目資金是否單獨(dú)預(yù)算及核算，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出是否合規(guī)及是否及時(shí)處理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)資料是否真實(shí)完整?！ ? 檢查評(píng)估結(jié)果出來(lái)后，重慶市局（
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、NC核算賬套資產(chǎn)信息為依據(jù)，采取自查和復(fù)查相結(jié)合的方式，形成層層審核機(jī)制。逐一落實(shí)了各單位（部門(mén)）對(duì)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況，使用
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課題評(píng)審。
2014年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)物流管理課題包括：物流配送中心的費(fèi)用精細(xì)核算和管理研究；進(jìn)一步打破行政區(qū)域，優(yōu)化配送線(xiàn)路，
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、精化作業(yè)流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精細(xì)管理為主要內(nèi)容，加大精益物流項(xiàng)目研發(fā)。深入開(kāi)展QC小組、“五小”等創(chuàng)新活動(dòng)，力爭(zhēng)重點(diǎn)項(xiàng)目和全員創(chuàng)新同步推進(jìn)，拉動(dòng)企業(yè)
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，加強(qiáng)物流管理的組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)全省卷煙物流“自主運(yùn)營(yíng)、單獨(dú)核算、控制成本、精益管理”的非法人實(shí)體化運(yùn)作工作目標(biāo)。
《意見(jiàn)》指出，全省卷煙物流非法人實(shí)體化運(yùn)作
