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一、案件查辦現(xiàn)狀分析
多年來(lái)一直依靠“經(jīng)驗(yàn)式”辦案模式開(kāi)展案件查辦工作，雖然辦理了一些成功的經(jīng)典案例，但是隨著違法行為呈“家族化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化
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;隨之也出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題，客戶經(jīng)理開(kāi)展品牌培育工作面臨著新的挑戰(zhàn)。
新形勢(shì)下品牌培育面臨的新問(wèn)題?
在過(guò)去電話訪銷模式中，零售客戶獲取煙草公司政策信息主要是通過(guò)
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煙草商業(yè)系統(tǒng)“T+1”送貨模式的一個(gè)重要體現(xiàn)。在具體操作中，臨沂市局（公司）通過(guò)物流管理系統(tǒng)整合客戶信息，借助智能算法開(kāi)展合理運(yùn)算
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喝酒打牌，可以不會(huì)，這吸煙，對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，應(yīng)該算是職場(chǎng)第一課的“開(kāi)場(chǎng)白”了。在別人眼光看來(lái)，你就算是 “拿著香煙般的成熟”了。
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”理念的融入，更是清流煙草人用腳底板工作法踐行高質(zhì)量新發(fā)展的有益嘗試。創(chuàng)新實(shí)踐，“新模式”破題“新需要”福建清流煙草現(xiàn)有員工153人，轄10個(gè)站點(diǎn)
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，是由“知”到“行”的又一次具體實(shí)踐。
三、著眼長(zhǎng)效，不斷提升，持續(xù)踐行“二三五”
近年來(lái)，畢節(jié)煙草深入推行180文化管理模式，
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的產(chǎn)品檢測(cè)放行模式，降低了缺陷產(chǎn)品流入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量分析系統(tǒng)已覆蓋從卷制到裝箱的21個(gè)關(guān)鍵質(zhì)控點(diǎn)，海量過(guò)程數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)自動(dòng)分析和輔助優(yōu)化決策，
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、執(zhí)法效率低的問(wèn)題，有的單位創(chuàng)新了移動(dòng)執(zhí)法模式，并將其內(nèi)置于市場(chǎng)采集助手中。這一模式實(shí)現(xiàn)了零售戶違法案件的現(xiàn)場(chǎng)快速處理、違法案件證據(jù)的快速固定。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、模塊化
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;立于不敗之地；要想持久地做好生意，除了堅(jiān)持講究誠(chéng)信，熱情待客外，還必須創(chuàng)新的思維方式，創(chuàng)新零售模式，傾心搞好服務(wù)
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，但缺少執(zhí)行體系，這從根本上素服了行業(yè)持續(xù)、健康、和諧的發(fā)展。近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)外就營(yíng)銷模式的研究課題探索都十分重視，如上海的“精準(zhǔn)營(yíng)銷”、蘭州
