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煙草在線專稿 引：本文從和諧的企業(yè)管理與發(fā)展的關(guān)系入手，分析當(dāng)前企業(yè)管理的現(xiàn)狀，重點(diǎn)論述了創(chuàng)新企業(yè)和諧管理模式的對策。
企業(yè)的發(fā)展與生存
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創(chuàng)新和延伸“班組細(xì)胞工程”內(nèi)涵。由此，筆者大膽設(shè)想出一種新的文化管理模式――360度班組文化管理模式。無論可行性與可操作性如何，筆者都期盼與各位前輩老師共同探討。
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;實(shí)行“網(wǎng)格化”管理模式后，該縣烤房建設(shè)程序規(guī)范、質(zhì)量提升、進(jìn)度加快，有效地促進(jìn)了烤房建設(shè)管理。
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前幾年，河南安陽市煙草公司按照行業(yè)網(wǎng)建工作要求，全面實(shí)現(xiàn)了電話訂貨，但是隨著網(wǎng)絡(luò)營銷模式的發(fā)展，單一的語音交流，根本無法滿足客戶
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煙草在線普洱消息 作當(dāng)清晨第一縷陽光劃破長空照射在勐先綠海明珠華葉莊園的煙田上時(shí)，勤勞的煙農(nóng)們早已在地里收獲著金色的財(cái)富。以莊園管理的模式進(jìn)行烤煙生產(chǎn)，這在云南省
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，采取“動(dòng)、靜”相結(jié)合的管理模式，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范煙草專賣零售許可證管理。
動(dòng)態(tài)管理：中隊(duì)稽查人員根據(jù)自己的走訪周期（每40天一個(gè)循環(huán)
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”工作法推廣模式，拓展客戶服務(wù)內(nèi)涵，全力提升客戶服務(wù)水平。
一是扎實(shí)開展分層次多樣化培訓(xùn)。采取現(xiàn)場演練、同臺(tái)競技、實(shí)踐討論、撰寫心得、集中測試等方式，強(qiáng)化
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才剛剛起步，有關(guān)專業(yè)化服務(wù)的途徑、方式、機(jī)制、體系等，都有待于深入研究、探討和完善。為此，本文結(jié)合煙區(qū)生產(chǎn)實(shí)踐，就現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的專業(yè)化服務(wù)模式
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指標(biāo)自動(dòng)檢測和煙葉等級智能確定，日收購煙葉500擔(dān)，效率是傳統(tǒng)人工收購模式的兩倍……”諸城市煙草專賣局（分公司）洛莊煙站站長宋江龍介紹道。圖為待定
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智能化投放新模式。
近年來，異型煙發(fā)展迅速，銷量不斷增大，但臺(tái)州市局（公司）物流中心只配備了一條半自動(dòng)異型煙分揀線
