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平方米，卷煙陳列面積不足1平方米。
客戶銷售數(shù)據(jù)分析、對比：單位：箱
2011年該客戶的卷煙單條毛利值僅為9.13元，而與附近的客戶及
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，使重點品牌得到有效培育，客戶得到快速成長，毛利逐年翻番的一個典型案例。希望通過拋磚引玉，促進品牌培育工作不斷上新臺階。
一、案例中客戶
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淡雅香”的品牌價值被主流消費者所認(rèn)同，屬于全國性知名品牌?！? B、品牌毛利率高，該品牌16%左右的毛利率，提高了零售戶推薦積極性，定價策略充分
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利益的前提。為此，三江煙草人嚴(yán)格從合理布局、市場凈化、貨源供應(yīng)，品牌結(jié)構(gòu)等方面下功夫，多年來毛利率水平，一直高于全國平均水平。其根本原因就是卷煙
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元，同比增加2695.78元，增長15.95%。三是卷煙經(jīng)營效益不斷提高。全市實現(xiàn)卷煙經(jīng)營毛利10.44億元，同比增加1.52億元，增長
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合理，卷煙結(jié)構(gòu)進一步提升。今年上半年，零售戶卷煙綜合毛利率達到11.6%，比去年全年的8.3%增長了3.3%，躋身全省第三。
“個性化”服務(wù)
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他的卷煙月均銷量在300條左右，毛利水平17%，單條均價200元上下，僅卷煙業(yè)務(wù)年銷售毛利潤就超過12萬元。他是如何在激烈的市場競爭中取得如此驕人的卷煙銷售業(yè)
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）攜手，共同確定了“中華”五率（覆蓋率、鋪貨率、動銷率、斷貨率、成長率）信息、社會存銷比、市場價格、零售毛利率等指標(biāo)的警戒區(qū)間、安全區(qū)間和高位區(qū)間
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；2011年，全市零售客戶的平均毛利率達到13%以上，戶均年毛利達到8萬元。
追求“一流的手段”實現(xiàn)深度融合信息化的現(xiàn)代電子商務(wù)
上海煙草認(rèn)為
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的銷售毛利率，提升服務(wù)水平，密切客戶關(guān)系；對卷煙工業(yè)企業(yè)負責(zé)，維護卷煙工業(yè)企業(yè)的利益，堅持“平等互利、互動互信、資源共享、效率責(zé)任
