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近期，湖南省岳陽縣煙草專賣局堅決貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，積極擁抱數(shù)字化改革，持續(xù)優(yōu)化許可審批流程，扎實推進(jìn)便民惠民舉措，確保
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的課題進(jìn)行會審時，對課題進(jìn)行了熱烈討論。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)變革的一個重要發(fā)展方向，近年來，該局致力探索業(yè)務(wù)線上化、流程集約化、數(shù)據(jù)價值化、管理智能化的數(shù)字化
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;一片片金色的煙葉經(jīng)過智能制造生產(chǎn)線多道工序流程后，變成了一根根色澤均勻、長寬一致的煙絲。常德卷煙廠企業(yè)管理部副部長王彪告訴我們，這些煙絲的寬度平均標(biāo)準(zhǔn)偏差僅0.0599毫米
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堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步整合物流資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深挖降本潛力，物流運行水平持續(xù)提升。直面問題，積極“瘦身”由于設(shè)備老舊，
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;公司）深入推進(jìn)智慧財務(wù)建設(shè)，充分融合人工智能與流程自動化(AI RPA)信息技術(shù)，研發(fā)出智能財務(wù)機(jī)器人，為咸陽煙草財務(wù)管理向自動化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
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局（公司）深入推進(jìn)智慧財務(wù)建設(shè)，充分融合人工智能與流程自動化（AI RPA）信息技術(shù)，研發(fā)出智能財務(wù)機(jī)器人，為咸陽
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推進(jìn)該公司采購工作向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)STG介紹，這是該公司長期推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一階段，該階段將重點優(yōu)化供應(yīng)商風(fēng)險與績效管理、采購與合同管理等戰(zhàn)略采購流程。STG是
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“故障標(biāo)尺、方案定尺、流程量尺”三把尺子，開展月度主機(jī)設(shè)備在線或離線下的故障應(yīng)急演練專項工作。用好故障“標(biāo)尺”，找準(zhǔn)設(shè)備斷流故障癥結(jié)。以已統(tǒng)計的近三年各設(shè)備故障履歷為出發(fā)點
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，進(jìn)一步規(guī)范卷煙配送流程，嚴(yán)格落實相關(guān)管理制度，切實提升配送環(huán)節(jié)規(guī)范管理水平。
一是嚴(yán)格落實規(guī)范經(jīng)營要求。禁止將小戶的煙直接送入大戶，嚴(yán)格按照“誰訂貨
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，廣泛宣傳2017年合同簽訂流程、生產(chǎn)投入補貼、優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)等政策，確保政策宣傳和認(rèn)識到位。做到政策宣傳入戶100%，讓煙農(nóng)明明白白種煙。
注重?zé)熮r(nóng)
