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城區(qū)客戶可以對(duì)“七匹狼”系列品牌進(jìn)行品牌培育，“七匹狼（通福）”20元/包以及“七匹狼（通泰）”18元/包的價(jià)位就可以針對(duì)平時(shí)銷(xiāo)量
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引導(dǎo)。充分發(fā)揮終端作用，積極做好品牌置換宣傳，加強(qiáng)低焦油、低危害卷煙宣傳力度，不斷培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)；持續(xù)開(kāi)展七匹狼新品培育宣傳，
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;進(jìn)一步提高客戶滿意度。
四是加大宣傳重點(diǎn)品牌，積極引導(dǎo)品牌上柜。加強(qiáng)低焦油卷煙宣傳力度，向零售戶有針對(duì)性的宣傳“七匹狼（藍(lán)）、紅塔山
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的110.12%，銷(xiāo)售嬌子品牌70.3箱，完成本月任務(wù)的121.2%，其中一類(lèi)嬌子5.2箱，完成任務(wù)的104%，銷(xiāo)售七匹狼系列10.6箱
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劉勇對(duì)所有工作人員提出要求，一是在一類(lèi)嬌子、七匹狼的銷(xiāo)售上多分析、找原因，對(duì)癥下藥；二是立足本地市場(chǎng)，從自身做起，深挖
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就嬌子整體和單品銷(xiāo)售、七匹狼市場(chǎng)推廣進(jìn)行了針對(duì)性分析和銷(xiāo)售動(dòng)員。隨后由客戶經(jīng)理代表對(duì)福建中煙整體概況及品牌文化進(jìn)行PPT講解，生動(dòng)形象的對(duì)該品牌發(fā)展歷程及產(chǎn)品特征進(jìn)行了展示和介紹
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;抓品牌上框率的提高，強(qiáng)化客戶的上柜管理，進(jìn)一步抓好“金圣”系列產(chǎn)品和“七匹狼”品牌卷煙銷(xiāo)售，提高市場(chǎng)占有率；抓零售戶的培訓(xùn)，
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;并根據(jù)節(jié)前節(jié)后是婚慶活動(dòng)比較集中的“黃金期”，向零售戶有針對(duì)性的宣傳“金圣（贛）、七匹狼（通泰）、紅雙喜（硬晶派
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;一類(lèi)嬌子的銷(xiāo)售形式良好，銷(xiāo)量穩(wěn)步提升，消費(fèi)者認(rèn)可度也在逐漸增加。
如今，隨著品牌整合力度不斷加強(qiáng)，品牌優(yōu)勝劣汰更加激烈。七匹狼作為樂(lè)山重點(diǎn)培育
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，強(qiáng)力推進(jìn)銷(xiāo)售工作。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要緊緊圍繞“上半年總量達(dá)到53%以上，嬌子總量52%以上，一類(lèi)嬌子和七匹狼達(dá)到50%以上”的目標(biāo)任務(wù)，制訂“奮斗60天
