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，育苗過(guò)程中大大減輕了煙農(nóng)負(fù)擔(dān)，減少了生產(chǎn)用工投入。三是做好育苗池前期水分控制工作。通過(guò)控制育苗池初次加水深度，解決前期水溫過(guò)低的問(wèn)題，促使煙苗早生
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煙草在線據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報(bào)道 為深化用工分配制度改革，運(yùn)用激勵(lì)和約束機(jī)制，更好地促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展，近期，南通煙濾嘴有限責(zé)任
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工作常見的各類問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)與重點(diǎn)工作任務(wù)，并介紹危險(xiǎn)作業(yè)常用工器具的規(guī)范使用要求。培訓(xùn)還結(jié)合安全事故案例，講解隱患排查方式和應(yīng)急處置方法
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扳手是數(shù)字化質(zhì)檢的常用工具，它可以自動(dòng)調(diào)取系統(tǒng)中提前設(shè)置的扭力數(shù)值，在作業(yè)時(shí)提醒作業(yè)人員力度已達(dá)標(biāo)并將數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至數(shù)字化質(zhì)檢系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)記錄數(shù)據(jù)。質(zhì)檢員復(fù)檢
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改進(jìn)優(yōu)化清單——在用工優(yōu)化方面提出5項(xiàng)可行性建議，建立了業(yè)務(wù)外包降費(fèi)項(xiàng)目清單；通過(guò)工藝設(shè)備替代外包用工15項(xiàng)，通過(guò)管理優(yōu)化改進(jìn)外包用工7項(xiàng)，業(yè)務(wù)
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和去年差不多，但是年終算賬得出的收益卻比去年多了不少，這主要得益于他今年在煙葉種植和采收過(guò)程中大量使用農(nóng)機(jī)作業(yè)，用工成本大幅減少。“原來(lái)都是老方法種煙
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了《2024-2026年業(yè)務(wù)外包改進(jìn)優(yōu)化清單》。在用工優(yōu)化方面提出5項(xiàng)可行性建議，建立了業(yè)務(wù)外包降費(fèi)項(xiàng)目清單；通過(guò)工藝設(shè)備替代外包用工共15項(xiàng)，通過(guò)管理優(yōu)化改進(jìn)外包用工
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業(yè)務(wù)水平；三是從佩戴安全帽及使用工具等細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步提升參與檢修人員的安全意識(shí)，確保此次檢修安全有序。此次檢修動(dòng)員會(huì)，提升了職工參與檢修的積極性
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，確定多階段升溫?zé)崽幚碇忻恳浑A段加熱處理的啟動(dòng)、每一階段加熱處理采用的干球溫度、濕球溫度和時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)烘烤關(guān)鍵工藝指標(biāo)的自動(dòng)化、智能化調(diào)優(yōu)，進(jìn)而節(jié)省人力用工
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為進(jìn)一步培育高技能人才，近日，南通醋酸纖維有限公司組織開展六西格瑪管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)在系統(tǒng)闡述精益六西格瑪DMAIC方法論和各階段應(yīng)用工具的基礎(chǔ)上，聚焦于
