，同時也激發(fā)了全局機關干部互幫互學的積極性，達到了業(yè)務資源整合、信息共享的良好效果。有利于各科室在工作中
相互協(xié)助、
相互補臺，促進單位各項職能工作的進一步提高?！?/div>
，提高卷煙經(jīng)營的配合度和責任感，從而促進“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”客我關系的建立。同時，相互交流學習了卷煙客戶服務相關規(guī)定、證照管理、卷煙產(chǎn)品陳列知識等內(nèi)容
人員任用合理，員工的學習工作情緒得以積極調(diào)動，非常值得交流學習。在簡要介紹了成都分廠在強化班組工作，夯實企業(yè)管理基礎的做法和經(jīng)驗之后，兩廠與會代表相互
點”，由全體職工就其準確性進行測評，并對遺漏的“風險點”進行補充。
五是公開公示，廣泛征求意見。將全體職工的“風險點”進行公示，以便相互
生意場上有句話“同行是冤家”。也是，同行間面臨著相互競爭，冤家路窄的情況也會經(jīng)常發(fā)生。但世上的錢誰也賺不完，與其相互仇視，還不如和氣生財
，黃站長對客戶表示感謝，并闡述與零售客戶之間希望建立和諧關系，大家相互理解、支持、配合，共同發(fā)展.請大家特別考慮”相互”二字的內(nèi)涵。
第二、專賣
深入。
三是強化效果。將作風整頓的考核結(jié)果與各部門年終的責任制考核結(jié)合起來，作為評先的重要依據(jù)之一，同時將整頓活動與經(jīng)營管理工作相互融合，相互
信息工作平臺的建設，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺共享和案件信息共享，達到相互聯(lián)系、相互促進、前置監(jiān)督、形成合力的效果，不斷提高工作效率。
此次檢查，
，促進企業(yè)內(nèi)控制度的健全和完善，實現(xiàn)企業(yè)資金支付過程的規(guī)范化、制度化和陽光化，達到相互制約和相互牽制的目的，是企業(yè)內(nèi)部一項全面性、總體性工作
;綜合辦人員為本單位副科以上干部家屬發(fā)放了《家庭助廉三字經(jīng)》宣傳頁。這既是對干部家屬的溫馨提示，也是殷切期望。家庭成員因特殊的感情、親情、血緣關系，很容易相互
