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為突破口，采取源頭控制和高效回收“兩條腿走路”的防控策略，引導(dǎo)煙農(nóng)使用厚度0.01mm以上的標(biāo)準(zhǔn)地膜，杜絕超薄地膜使用。開展地膜回收加工再利用試點(diǎn)
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，努力實(shí)現(xiàn)一流的體系建設(shè)。
四是精益管理與QC小組活動(dòng)相結(jié)合，尋找突破口。加強(qiáng)QC小組的指導(dǎo)和培訓(xùn)，引導(dǎo)員工將精益的思想融入到質(zhì)量管理小組活動(dòng)實(shí)踐中
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煙草行業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)力度，協(xié)同地方黨委、政府把烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更好。
二是揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，把米易打造成國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)煙葉基地，在擠壓競(jìng)爭(zhēng)中尋找突破口，
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集群烤房為依托，以專業(yè)化服務(wù)為突破口，積極探索、推廣煙葉“采編烤分”一體化專業(yè)服務(wù)模式。通過招聘、選拔、培訓(xùn)一支烘烤技術(shù)過硬、組織能力較強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)較好的煙葉烘烤隊(duì)伍
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分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)和突破口，做大做強(qiáng)扶貧產(chǎn)業(yè)。根據(jù)已有的產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，完善產(chǎn)業(yè)鏈，注重技術(shù)培訓(xùn)和市場(chǎng)開拓
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經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)為突破口，以移動(dòng)工作平臺(tái)為紐帶，集中全省優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)合攻關(guān)，牽引和推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的全局工作。同時(shí)完成基礎(chǔ)云的部署，為平臺(tái)應(yīng)用建設(shè)
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能夠發(fā)展成為全國(guó)煙草行業(yè)的第一梯隊(duì)，湖南之所以能夠成為全國(guó)的煙草大省，很大程度上取決于科技優(yōu)勢(shì)。
近些年來，湖南煙草行業(yè)以產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，
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;對(duì)比表格抓落實(shí)，開展同期對(duì)標(biāo)、崗位對(duì)標(biāo)、先進(jìn)對(duì)標(biāo)和對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)找差距，補(bǔ)齊短板確保銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二是瞄準(zhǔn)4個(gè)準(zhǔn)心。即以“早、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”4個(gè)準(zhǔn)心為突破口
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;為卷煙經(jīng)營(yíng)騰出更大市場(chǎng)空間，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
著重改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式，市場(chǎng)凈化水平不斷提升。找準(zhǔn)解決市場(chǎng)難題的突破口，以信息互通共享、市場(chǎng)走訪、規(guī)范
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市場(chǎng)控制力，向強(qiáng)化專賣要銷量、要市場(chǎng)、要效益，為卷煙經(jīng)營(yíng)騰出更大市場(chǎng)空間，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。
一是著重改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式。找準(zhǔn)解決市場(chǎng)難題的突破口
