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推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作提了三點(diǎn)要求:一是圍繞關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),思想認(rèn)識(shí)上高度重視。對(duì)標(biāo)及目標(biāo)考核工作是我們今年工作的重中之重,是我們制造力、基礎(chǔ)管理的綜合體現(xiàn),
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;五是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步健全,并加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,不斷加強(qiáng)全系統(tǒng)科技統(tǒng)計(jì)和創(chuàng)新能力考核工作。六是技術(shù)創(chuàng)新專利申報(bào)獲得新成績(jī)。2010年至今共獲得16個(gè)專利。
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)卷煙營(yíng)銷規(guī)范的要求,開展需求預(yù)測(cè)。
最后,考評(píng)組提出六個(gè)方面的建議。一是進(jìn)一步理順督察考核工作機(jī)制,有效發(fā)揮督察考評(píng)工作在營(yíng)銷工作中的作用
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的工作要點(diǎn)與重點(diǎn),主動(dòng)將江西中煙的動(dòng)態(tài)以及國(guó)家局對(duì)金圣品牌的支持情況向商業(yè)公司進(jìn)行通報(bào),并進(jìn)一步將營(yíng)銷目標(biāo)與商業(yè)公司的“金圣”考核工作進(jìn)行融合;注重對(duì)金圣新品
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是落實(shí)責(zé)任。形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、各部門各負(fù)其責(zé),密切配合,齊抓共管的工作機(jī)制,推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”實(shí)施。八是嚴(yán)格考核。突出結(jié)果導(dǎo)向,檢查考核工作落實(shí)情況。
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;二是認(rèn)真總結(jié)、推廣移栽新技術(shù),解決一直以來(lái)移栽速度慢、移栽期長(zhǎng)、弱苗等問(wèn)題;三是認(rèn)真抓好田間管理及病蟲害防治;四是認(rèn)真抓好縣鄉(xiāng)兩級(jí)督查和考核工作。
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目標(biāo),制定考核工作的重點(diǎn)指標(biāo),推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。
圖一:廣昌縣局胡必勝局長(zhǎng)(右)和楊曉林副局長(zhǎng)(左)
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、經(jīng)理吳劍總結(jié)了一季度績(jī)效考核工作的開展情況、出現(xiàn)的問(wèn)題及在二季度績(jī)效考核工作中所作的改進(jìn),并指出,要把績(jī)效考核與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái),真正把績(jī)效考核作為
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時(shí)間表,提高工作效率,避免工作拖拉現(xiàn)象;做到抽查合格,認(rèn)真仔細(xì)地開展自查抽查考核工作,確保了自查工作取得實(shí)效?!? 二是突出重點(diǎn),
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實(shí)現(xiàn)通過(guò)公開招標(biāo)的項(xiàng)目占所有項(xiàng)目數(shù)的70%以上。六是建立“三項(xiàng)項(xiàng)目”供應(yīng)商管理制度和供應(yīng)商目錄,形成供應(yīng)商進(jìn)入退出機(jī)制。七是抓好檢查考核工作。八是抓好總結(jié)提高工作。