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了解,大部分從事行業(yè)的人員都會(huì)使用的是EXCEL表格,且EXCEL表格具有良好的通用性和易用性,可以充分發(fā)揮其靈活性,從各個(gè)維度、各個(gè)層次對(duì)企事業(yè)單位數(shù)據(jù)進(jìn)行
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。信息技術(shù)能大大提高工作效率,但在營(yíng)銷(xiāo)分析系統(tǒng)和電子表格數(shù)據(jù)透視表的運(yùn)用上大部分營(yíng)銷(xiāo)人員不夠熟練,未將現(xiàn)代化的工具作為進(jìn)行客戶(hù)、品牌、市場(chǎng)分析研究的有效手段。對(duì)數(shù)字背后反映出
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,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題主要表現(xiàn)在:
(一)規(guī)范化程度需加強(qiáng)
質(zhì)量體系管理人員需要對(duì)95個(gè)程序文件、 328個(gè)工作流程、 488個(gè)記錄表格等體系文件進(jìn)行統(tǒng)籌
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“三張表格、一套程序”績(jī)效管理和考核辦法為抓手,進(jìn)一步突出目標(biāo)管理,“攔路虎”被個(gè)個(gè)擊破……
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升、品種多、生產(chǎn)批量小,提高消耗控制水平是企業(yè)面臨
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;第二步是干什么?也許,有些烤煙輔導(dǎo)員做事毛躁、沒(méi)條理,交的表格來(lái)來(lái)回回的改,煙農(nóng)身份證號(hào)碼位數(shù)總是不對(duì)。其實(shí)是他們做事不認(rèn)真,不檢
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作為有效決策的依據(jù),而非文過(guò)飾非的表格。
黎榮發(fā)本人便是數(shù)據(jù)的愛(ài)好者,他隨身的一個(gè)小本子里,記著各種能源的能量與價(jià)格換算表格,這是他很得意的一個(gè)
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、行政執(zhí)法的觀(guān)念轉(zhuǎn)變到優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來(lái)。
2、對(duì)客戶(hù)分類(lèi)管理方式、方法方面的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)客戶(hù)分類(lèi)管理的具體作法研究少,存在畏難情緒,往往是評(píng)分、分類(lèi)列出表格、名單就了事
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“表格化”推進(jìn)、“旅游民俗”農(nóng)網(wǎng)特色示范終端、標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)、“四有”創(chuàng)建等一批“有得學(xué)、立得住、叫得響”的文明創(chuàng)建標(biāo)桿單位和典型做法。一個(gè)單位對(duì)應(yīng)一個(gè)文明實(shí)踐中心(所)
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工作。設(shè)置“采購(gòu)管理”模塊,增設(shè)“采購(gòu)知識(shí)專(zhuān)欄”,全面細(xì)化采購(gòu)流程圖,規(guī)范各類(lèi)表格模板,為采購(gòu)部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)。二是組織單位人員參加招標(biāo)采購(gòu)
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系統(tǒng)形成的文件,由文字、標(biāo)點(diǎn)、表格、各種符號(hào)或其他編碼文本組成。所有這些軟件、系統(tǒng)、代碼連同文本內(nèi)容一起,構(gòu)成了字處理文件的基本要素。其中文本內(nèi)容通常成為電子證據(jù)。例如.DOC