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;圍繞不同業(yè)務(wù)邏輯和應(yīng)用場景需求，完善“數(shù)據(jù)采集+需求分析+項目構(gòu)建+效果評估”閉環(huán)機制，不斷驅(qū)動業(yè)務(wù)模式、管理機制、運行方式、組織體系重塑。近兩年來
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;實現(xiàn)招聘者與用人部門的溝通，實時記錄面試結(jié)果；面試通過，審核后數(shù)據(jù)自動流轉(zhuǎn)到人事部門，快速辦理入職手續(xù)。借助數(shù)字技術(shù)，重塑流程
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~擘畫藍圖，重塑業(yè)務(wù)“新生態(tài)”廈門煙草工業(yè)公司舉行Quick BI分析工具應(yīng)用實踐競賽。傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新課題該如何著力？如何讓數(shù)字技術(shù)為企業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)？
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，強化產(chǎn)品禮贈社交屬性?！按笾鼐拧币浴耙娕笥选ご笾鼐拧睘轭}，重塑高端溝通場景典范。“和天下”以“與世和鳴，禮遇天下”開啟超高端卷煙10萬箱新時代?？梢灶A(yù)見的是
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，技改牽一發(fā)而動全身，以科技創(chuàng)新為煙草物流運作賦能，不僅僅提高分揀作業(yè)效率，還進一步重塑操作規(guī)范和工作流程，為物流運行提質(zhì)增效插上
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，技改牽一發(fā)而動全身，以科技創(chuàng)新為煙草物流運作賦能，不僅僅提高分揀作業(yè)效率，還進一步重塑操作規(guī)范和工作流程，為物流運行提質(zhì)增效插上騰飛的翅膀
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，重塑了川煙品牌形象，成為四川中煙改革發(fā)展的“力挽狂瀾者”，積聚起行業(yè)企業(yè)、市場消費者對四川中煙的信心。企業(yè)聚焦“寬窄哲學(xué)”的內(nèi)涵打造，發(fā)揮媒體文化
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收購質(zhì)量獲得工業(yè)企業(yè)初步認(rèn)可，市場形象獲得重塑?！敖?jīng)過近十年的努力，江西煙葉管理和技術(shù)體系得到建立和完善，煙葉質(zhì)量得到明顯進步，市場口碑逐步好轉(zhuǎn)
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，結(jié)構(gòu)提升一直是個難題。面對大量的品質(zhì)顏值兼具且價位也相對較高的新品，本地人的消費觀念在沖擊、粉碎、重塑的過程中，消費結(jié)構(gòu)也實現(xiàn)了上移。其次，解構(gòu)細支
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，特別是疫情過后消費能力、消費場景對消費意愿、消費方式的重塑，原本行之有效的策略技術(shù)、路徑方法可能面臨著作用減弱、效果打折，在積極有效運行調(diào)控兜底市場狀態(tài)、保持品牌活力
