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）。針對月末生產(chǎn)收尾時間不一導(dǎo)致機(jī)臺利用率低、批次換牌、設(shè)備保養(yǎng)間隙時間的利用等影響指數(shù)高低的因素，設(shè)置可量化的生產(chǎn)集中度指數(shù)，有效反映生產(chǎn)期間資源配置優(yōu)化管理
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。省市局法律法規(guī)知識競賽的參賽與獲獎、專門人員的每月一考、營銷人員的技能鑒定的通過等具體量化的指標(biāo)，都是年度績效考評的依據(jù)之一。通過激勵促學(xué)，豐城市局形成了全方位、多角度
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、收集的申請材料是否齊全、是否存在違規(guī)辦證等內(nèi)容。同時，進(jìn)行量化打分，逐條列出存在的問題，要求文書制作人員限期整改，確保責(zé)任到人，
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，認(rèn)真謀劃2016年各項專賣工作。按照會議精神，縣局對治理卷煙非法流通行動工作進(jìn)行量化分解，著手制定、完善各項工作任務(wù)的制度和機(jī)制，確保部署
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了烤煙生產(chǎn)的各個工作環(huán)節(jié)，工作流程清晰，考核指標(biāo)可量化，“148專分散收模式”成效明顯。
調(diào)研組希望，貴州畢節(jié)市煙葉生產(chǎn)要進(jìn)一步融合精益管理
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，責(zé)任到人。進(jìn)一步明確、細(xì)化目標(biāo)，把任務(wù)分解到煙站、村組、農(nóng)戶；進(jìn)一步明確職責(zé)，把責(zé)任量化到每一個包村職工，切實把職工思想統(tǒng)一到明年發(fā)展上來
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需求預(yù)測工作?！? 一是嚴(yán)格遵照需求預(yù)測流程，加強(qiáng)預(yù)測準(zhǔn)確性。嚴(yán)格按照“自下而上，層層預(yù)測”的工作流程開展預(yù)測，以量化指標(biāo)為主，主觀經(jīng)驗為輔
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查獲外市流入卷煙的縣級局實施同比例加分，對于流出市外被查獲卷煙數(shù)量較大的縣級局實施扣分，從量化評分衡量縣級局內(nèi)管工作情況?？荚u得分與縣級局綜合考評成績掛鉤，與
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，用數(shù)據(jù)量化其改進(jìn)效果，直至將問題解決。小組以“提高封箱機(jī)回收煙箱利用率”為課題，針對回收煙箱在現(xiàn)有設(shè)備上運行效率低的問題，通過合理增加煙箱支架長度
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試驗、驗證試驗結(jié)果和烤煙質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，科學(xué)制定肥料配方。組織科研院所、煙草工業(yè)企業(yè)、肥料生產(chǎn)廠商共同制定適應(yīng)全市較大區(qū)域的基肥“大配方”，便于肥料企業(yè)批量化生產(chǎn)供應(yīng)
