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。他指出，方針目標(biāo)考核要聚焦“歸核、瘦身”核心目標(biāo)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化檢查方式，體現(xiàn)PDCA持續(xù)改進(jìn)；指標(biāo)設(shè)定要量化、個(gè)性化，鼓勵(lì)挑戰(zhàn)更高目標(biāo)
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），突出規(guī)范化（有記錄、可量化）。二是提高服務(wù)水平。市場(chǎng)專(zhuān)管員要做到文明執(zhí)法與親情執(zhí)法相統(tǒng)一，客戶(hù)經(jīng)理要做到微笑服務(wù)與全面服務(wù)相結(jié)合
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，實(shí)行量化評(píng)分，推選措施有力、指標(biāo)優(yōu)化、得分靠前的3名煙葉站參加省局（公司）“十佳”煙葉站評(píng)選活動(dòng)。
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;提供管護(hù)的痕跡資料和檔案記錄齊全。注重加強(qiáng)烤煙烘烤管理人員，特別是烤煙烘烤科技人員的日常管理及考核。完善考勤制度、考核制度、獎(jiǎng)罰制度等。對(duì)管護(hù)工作任務(wù)實(shí)行量化考核，制定季度
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對(duì)象，量化工作指標(biāo)和任務(wù)要求。二是實(shí)行工作任務(wù)分開(kāi)制。全面推行工作日志公示和考勤制度，把每個(gè)烘烤專(zhuān)職人員的下鄉(xiāng)記錄和服務(wù)情況張貼公示，強(qiáng)化群眾監(jiān)督。三是強(qiáng)化三方
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;突出重點(diǎn)，量化考核，細(xì)化崗位職責(zé)。對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，并組織專(zhuān)班進(jìn)行突擊檢查，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象重點(diǎn)查處，不講情面，
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，細(xì)化、量化、硬化各項(xiàng)指標(biāo)，確保責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)分解到地塊，讓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作沒(méi)有真空地帶；
四是強(qiáng)化監(jiān)督考核。出臺(tái)優(yōu)化煙葉
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指導(dǎo)，并將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會(huì)、村小組、煙站、綜合服務(wù)合作社、片區(qū)烘烤技術(shù)服務(wù)員列為考核對(duì)象，通過(guò)推行“量化考核與技術(shù)總結(jié)分析同步”的措施和辦法
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，從7月1日起烘烤主管要對(duì)烘烤科技員進(jìn)行不定期巡查并填寫(xiě)巡查記錄表，實(shí)現(xiàn)制度管人，使考核工作量化、細(xì)化，調(diào)動(dòng)烘烤技術(shù)人員工作的積極性和主動(dòng)性。四是
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、收購(gòu)環(huán)節(jié)實(shí)行百分制量化考核，依結(jié)果共分五個(gè)星級(jí)。星級(jí)高低與下一年煙葉種植收購(gòu)合同直接掛鉤。若被列為不誠(chéng)信戶(hù)，將取消“星級(jí)煙農(nóng)”評(píng)比資格，列入種植主體“黑名單
