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安徽長豐縣煙草專賣局以“三個強(qiáng)化”發(fā)揮創(chuàng)新在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中的驅(qū)動力作用。一是強(qiáng)化人才培養(yǎng)。以技能、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干、青年人才為主，打造“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”；通過“請進(jìn)來、走出去
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，各車間技術(shù)人員、維修班長、青年維修骨干等相關(guān)人員參加評審討論。
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黨員帶頭亮身份、樹標(biāo)桿、作表率，提前做好精細(xì)分工、設(shè)備保障、工藝巡查等工作，確保演練實(shí)施效果和生產(chǎn)過程穩(wěn)定受控。在黨員骨干的帶領(lǐng)下，廣大員工主動積極參與
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，筑牢高質(zhì)量創(chuàng)新隊(duì)伍。從各條線、各業(yè)務(wù)層精心挑選懂業(yè)務(wù)、思路活、有見地的精英人員，充實(shí)創(chuàng)新隊(duì)伍，全力打造業(yè)務(wù)知識硬、創(chuàng)新活力強(qiáng)的骨干創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。做優(yōu)宣貫培訓(xùn)
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為提高煙葉初分純度，保障煙葉初分質(zhì)量，江西撫州市局（公司）近日多措并舉扎實(shí)推進(jìn)煙農(nóng)初分管理。分層培訓(xùn)提升水平。建立以全市分級骨干為內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)
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帶頭、技術(shù)骨干主力、一線員工參與”的全員創(chuàng)新體系，全面激發(fā)人才創(chuàng)新動力，強(qiáng)化人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，加速自有后備人才的成長。此外，充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才在創(chuàng)新
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）通過自主報名、重點(diǎn)選拔、部門推薦的方式，在營銷隊(duì)伍中精選素質(zhì)優(yōu)秀、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過硬的骨干力量，重點(diǎn)包括營銷二級師、在聘三級營銷員等，組建客戶
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，贏得了群眾的贊譽(yù)與認(rèn)可。據(jù)悉，今年以來，姜堰區(qū)局（分公司）組建由黨員、入黨積極分子以及業(yè)務(wù)骨干等人員組成的“水鄉(xiāng)”黨群志愿服務(wù)
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有限責(zé)任公司基層黨支部開展聯(lián)建共創(chuàng)活動，以視頻會議方式交流烘絲機(jī)智能控制技術(shù)。活動中，雙方黨員骨干及相關(guān)技術(shù)人員圍繞智能制造頂層規(guī)劃對技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、算法架構(gòu)進(jìn)行充分溝通
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勁。根據(jù)備考人員的學(xué)習(xí)進(jìn)度，制定考前個性化沖刺學(xué)習(xí)計(jì)劃，監(jiān)督備考人員做到日事日畢、穩(wěn)步提升。業(yè)務(wù)骨干對重難點(diǎn)進(jìn)行集中梳理串講，協(xié)助備考人員形成體系，
