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，風(fēng)雨無(wú)阻，無(wú)怨無(wú)悔。
時(shí)過(guò)10年，劉娜依然清晰記得2008年一次獻(xiàn)血的場(chǎng)景。那是一個(gè)大雨滂沱的深夜，她接到血液中心的緊急電話(huà)，
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工齡劃分：56名調(diào)查對(duì)象中，工齡在1年以?xún)?nèi)員工有3人，1-3年1人，4-10年4人，11-20年20人，21年以上
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;畢節(jié)市“一流”的目標(biāo)定位與其管理思想不謀而合，故“一流”成為了畢節(jié)卷煙營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)導(dǎo)航。
核心業(yè)務(wù)“五大體系”：精益營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐讓畢節(jié)卷煙營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)歷了10年快速發(fā)展
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國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)姜成康明確提出：“卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是事關(guān)煙草行業(yè)健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)全局性工作，也是一項(xiàng)最有價(jià)值的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程”。10年實(shí)踐證明，卷煙
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了起來(lái)，但經(jīng)濟(jì)總量小的事實(shí)讓發(fā)達(dá)國(guó)家的高端消費(fèi)離我們還有一段距離。如今，我國(guó)經(jīng)歷了2003年至2012年的發(fā)展黃金10年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不僅有龐大總量，又
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，男，35歲。
夏老板：我經(jīng)營(yíng)這個(gè)小店10年了。在我看來(lái)，生人錢(qián)與熟人錢(qián)應(yīng)該賺的難度差不多，說(shuō)難也難，說(shuō)易也易
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和10年的煙草工作讓他認(rèn)識(shí)了文明執(zhí)法、依法行政的深刻內(nèi)涵，假如自己順利上任，將對(duì)客戶(hù)處罰與教育相結(jié)合，構(gòu)建融洽的客我關(guān)系及和諧的零售隊(duì)伍；周營(yíng)同志
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，年利潤(rùn)3000萬(wàn)元，擁有完備道路規(guī)劃和水利設(shè)施的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，84歲的褚時(shí)健再次成為億萬(wàn)富翁。這10年的種橙的道路也充滿(mǎn)了崎嶇坎坷，有多少汗水
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，確立5-10年的品牌培育規(guī)劃方案。選擇2-3個(gè)現(xiàn)有培育的品牌，選擇3-4個(gè)有潛在發(fā)展的后備品牌，做好市場(chǎng)跟蹤調(diào)查。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在變化，
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。全省16個(gè)州市129個(gè)縣市區(qū)4182萬(wàn)人次不同程度受災(zāi)，因旱直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)396億元，是前10年的1.6倍。四是連續(xù)受旱受災(zāi)，疊加負(fù)面效應(yīng)突出。這次連續(xù)4年
