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的紡織業(yè)在兩化融合過(guò)程中也很“難受”，就是因?yàn)椴煌a(chǎn)地的棉花性狀差異明顯，難以控制，煙草行業(yè)也在面對(duì)同樣的問(wèn)題。在制絲過(guò)程中煙葉的各種參數(shù)劇烈變化，
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落實(shí)新發(fā)展理念，始終以滿(mǎn)足中式煙草制品優(yōu)質(zhì)原料需求為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊抓住科技創(chuàng)新跨界融合
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改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，緊緊抓住科技創(chuàng)新跨界融合、底層延伸、基礎(chǔ)邁進(jìn)的新趨勢(shì)，堅(jiān)持將智能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)良品種精準(zhǔn)
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卷煙廠捐資助學(xué)幫扶下解決了大半，但劉興彪依然堅(jiān)持每學(xué)期從自己手中拿出500元寄給上高中的解維林，為的是鼓勵(lì)他把書(shū)一直讀下去?！ ∫环菡嫘膿Q一份真情。 在扶貧扶志的融合推進(jìn)
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的現(xiàn)場(chǎng)管理，為“智慧物流”建設(shè)提供有力支撐。 堅(jiān)定信心，謀精進(jìn)超越之勢(shì) 頂層建造框架。建立標(biāo)準(zhǔn)體系、考核體系、服務(wù)體系、創(chuàng)新支撐體系，融合企業(yè)文化來(lái)促進(jìn)員工
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生態(tài)圈為重要文化載體，與享有“將帥搖籃”美譽(yù)的云南陸軍講武堂歷史博物館交相輝映，是一次立意高遠(yuǎn)的文化與品牌相融合的活動(dòng)，也是一次傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式的碰撞
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，與享有“將帥搖籃”美譽(yù)的云南陸軍講武堂歷史博物館交相輝映，是一次立意高遠(yuǎn)的文化與品牌相融合的活動(dòng)，也是一次傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式的碰撞。相信這次活動(dòng)會(huì)為云南
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支撐體系，融合企業(yè)文化來(lái)促進(jìn)員工形成內(nèi)化于心、外化于行的日常行為習(xí)慣；對(duì)物流全流程進(jìn)行改善，提升價(jià)值鏈的整體效能；以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)價(jià)值來(lái)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
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第四，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。借助傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的底蘊(yùn)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的活力，我國(guó)煙草產(chǎn)業(yè)將成為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的典范；
第五，
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網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到100個(gè)國(guó)家，到2025年擴(kuò)展到200個(gè)國(guó)家。
英美煙草公司（BAT）近日在韓國(guó)推出了一款基于融合技術(shù)的混合加熱不燃燒煙草產(chǎn)品Glo
