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一律不得實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)“所有采購(gòu)項(xiàng)目必須網(wǎng)上運(yùn)行、網(wǎng)上同步公開(kāi)，未網(wǎng)上運(yùn)行的項(xiàng)目一律不得實(shí)施”的工作要求；業(yè)務(wù)部門要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，準(zhǔn)確提出項(xiàng)目需求
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充分發(fā)揮教育的先導(dǎo)力，教育就是要讓每位員工知道為什么要規(guī)范。除局統(tǒng)一組織的教育外，各部門都要按上級(jí)條線工作要求和部署，積極構(gòu)建大教育格局，完善多層面
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狀態(tài)為首要任務(wù)，主動(dòng)對(duì)照市場(chǎng)化取向改革工作要求，在“調(diào)狀態(tài)、優(yōu)服務(wù)、促銷售”上下功夫，積極思考并謀劃“新常態(tài)”下卷煙營(yíng)銷工作的“破局”之舉，著力
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”（提速、提質(zhì)、提效）的工作要求辦理，切實(shí)做到以人為本、以服務(wù)為本、親善為民，展現(xiàn)煙草窗口的良好形象，群眾滿 意度明顯提高。
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戶政策措施的落實(shí)，確保煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)水平的綜合提升；四是總結(jié)提升，認(rèn)真強(qiáng)化各環(huán)節(jié)工作要求，通過(guò)2016年1000畝3000擔(dān)的示范工作任務(wù)
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我們可以去規(guī)劃，去管理，去合理利用。學(xué)會(huì)精益管理，學(xué)會(huì)對(duì)時(shí)間進(jìn)行精益管理，是工作的要求，更是對(duì)自己的要求。
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。建立健全《營(yíng)銷日常工作標(biāo)準(zhǔn)》、《營(yíng)銷考核細(xì)則》等管理制度，明確各崗位人員的工作職責(zé)和工作要求，建立高效、管用的營(yíng)銷工作機(jī)制。
找準(zhǔn)重點(diǎn)客戶。精益管理客戶，
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）戰(zhàn)略部署和工作要求，緊緊圍繞“堅(jiān)守一條紅線、提高三個(gè)水平、夯實(shí)兩大基礎(chǔ)”的工作思路，嚴(yán)格落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”要求，狠抓煙葉規(guī)模調(diào)控，全面
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企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在行業(yè)“雙控”的形勢(shì)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“嚴(yán)格控制、適度從緊”的工作方針，圍繞“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”的工作要求，堅(jiān)決走“南澗紅大”特色
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健康發(fā)展的重要性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。做到安全生產(chǎn)與專賣管理、卷煙營(yíng)銷同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核，切實(shí)把安全生產(chǎn)事故預(yù)防為主的工作要求落到實(shí)處。全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
