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的和做官的，這兩種身份的人，在吸煙的表現(xiàn)上是最明顯的案例。一個(gè)手中有權(quán)，一個(gè)手里有錢，稍微不留神，要么就會(huì)成為官商不分的人群和集合體。在
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;epidemic）的定義是疾病案例在某個(gè)區(qū)域內(nèi)以超越正常的速度而增加。從這個(gè)角度看，心血管疾病是流行病，也可稱作是一場(chǎng)全球性的‘瘟疫’（
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的19.4%。陳德還舉了香港特別行政區(qū)推動(dòng)無(wú)煙立法的案例。他介紹，香港自80年代開(kāi)始無(wú)煙立法，推行近40年來(lái)，其成人吸煙率已經(jīng)下降到10%以內(nèi)，而
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8月份，世界衛(wèi)生組織發(fā)布了第九份《世界衛(wèi)生組織全球煙草流行報(bào)告》，專門提到世界各國(guó)成功的控?zé)熍e措案例，其中就包括北京的“控?zé)熞粡垐D”。什么是“控?zé)熞粡垐D
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和事，在我們自己身上和我們身邊，還是有許多的這樣的真實(shí)的案例的。打問(wèn)人家平常喜歡什么，人家需要什么，這就要送到人家心里。這樣的心理中，送
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糊涂，也是可行的。四、幾點(diǎn)建議單位是個(gè)小社會(huì)，也挺復(fù)雜的。和領(lǐng)導(dǎo)打交道，就是和高人下棋，言語(yǔ)之間，就是一個(gè)傳說(shuō)或者真實(shí)的案例。1、守住
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的品牌安全措施有多貴?雖然在這個(gè)過(guò)程中確實(shí)存在增量成本，但在斯特勞布看來(lái)，增量成本“不會(huì)超過(guò)收益”。然而，他也強(qiáng)調(diào)，在Signal的案例中
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。大約在同一時(shí)間，菲律賓出臺(tái)了合理的電子煙法規(guī)。在這三個(gè)案例中，消費(fèi)者權(quán)益倡導(dǎo)者都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。今年，魁北克推出了電子煙口味禁令，
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，進(jìn)行了詳細(xì)的了解、調(diào)研，煙草行業(yè)擬選用的輸送設(shè)備、分揀設(shè)備、補(bǔ)貨設(shè)備技術(shù)均較為成熟，在部分地市級(jí)煙草配送中心均有較為成功的應(yīng)用案例，可順利運(yùn)行并
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的訂單數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運(yùn)維等全方面多管齊下，統(tǒng)計(jì)形成修舊利廢、設(shè)備點(diǎn)檢等各類表單近千份、記錄近萬(wàn)條，統(tǒng)計(jì)維修類別15600余次，歸納案例手冊(cè)831個(gè)。同時(shí)
