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，進行實時監(jiān)控……一系列全方位、無死角的監(jiān)管措施，有效避免了人情煙、面子煙，讓煙葉收購更規(guī)范、更透明，為煙農(nóng)吃下“定心丸”。 提升質(zhì)量、提高收益
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;由內(nèi)到外，先擦板面再擦邊沿，這樣可以避免積灰堆積在角落。3、注意貨架玻璃的正反兩面、立柱及貨架底層板的清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生清潔要面面具到。4、對紙盒包裝及商品標(biāo)簽
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;為了避免損傷原畫墨跡，要先對墨色濃淡進行觀察，再考慮紙張的吃水性能，才能動手。這么多年過來，經(jīng)過黃朝林裝裱的作品有幾千件。如何把一件作品裝裱之后
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走出去的形式開展，避免企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的近親繁殖現(xiàn)象，從而讓管理人員通過培訓(xùn)能突破固有思維方式，接受新觀點，產(chǎn)生新思維，創(chuàng)造性地開展工作。四是
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。改革就需要人來解決實際問題。為了確保同事們每天都能夠吃到新鮮、衛(wèi)生的飯菜，幫助單位盡量避免不必要的食堂開支，畢建國站長自告奮勇站出來，堅持每天早上7點不到
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，也沒有路燈，夜間農(nóng)村伸手不見五指，白天村民也是盡量避免小孩在水庫周圍活動，因為一不小心就有可能掉入水庫中。了解了這一情況后陳偉積極向局領(lǐng)導(dǎo)匯報
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，產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)特色農(nóng)產(chǎn)品線上銷售額116萬元，線下銷售額超過1000萬元。聚合服務(wù)建設(shè)“后勤部”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)千頭萬緒，如何保障服務(wù)順暢有序、避免顧此失彼，
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，并且將生產(chǎn)運行指標(biāo)進行大數(shù)據(jù)分析結(jié)果融合為主的設(shè)備預(yù)防性維修。全年共開展796項計劃性維修，班中設(shè)備維修減少近三分之一，有效避免了設(shè)備故障隱患。雙重保障下的預(yù)防性
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，避免走入認識“誤區(qū)”，給自己的經(jīng)營帶來不必要的麻煩。許可證延續(xù)并非“換證”眾所周知，從事卷煙零售業(yè)務(wù)必須申領(lǐng)煙草專賣零售許可證，有證方可賣煙
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，通過錯峰進貨有效避免排隊等候的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)研究認為此法對路，立即采納了。結(jié)果此招果然奏效，零售客戶排隊等候進貨的問題基本解決。由于長年累月往基層跑，王秀真
