為您找到相關(guān)結(jié)果 60012 篇
-
。儲備應(yīng)急所需物資、裝備，確保汛期生產(chǎn)經(jīng)營和人員的安全。三是要加強應(yīng)急值守。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班制度。要做到人員到位，保持信息通暢，如遇突發(fā)情況及時上報
-
體制的創(chuàng)新與完善。二是持續(xù)簡化審批流程。去除繁瑣環(huán)節(jié)，提高辦事效率，降低辦事成本，完善監(jiān)督制度，確保服務(wù)規(guī)范化、公正化，防止權(quán)力濫用
-
。由荊州區(qū)煙草專賣局牽頭，與各協(xié)管部門擬定前期搭建、后期維護的《文明吸煙環(huán)境建設(shè)吸煙區(qū)維護管理辦法及管理制度》，確保文明吸煙環(huán)境長期發(fā)展。
-
，不為吸煙而打破規(guī)定。這主要是因為飛機上的管理制度嚴(yán)格，吸煙違反了飛行安全規(guī)定，一旦被發(fā)現(xiàn)，煙民將面臨嚴(yán)重的法律責(zé)任。在這種高壓的管理環(huán)境下
-
服務(wù)提質(zhì)增效。?三是強化責(zé)任意識。劃區(qū)稽查人員分片，落實片區(qū)責(zé)任責(zé)，推行政務(wù)服務(wù)“好差評”制度，建立“差評”事項整改、監(jiān)督、通報、滿意度回訪運行機制
-
”，奮力加快現(xiàn)代化建設(shè)“新實踐”。聚焦管理提升，夯實發(fā)展基石為打牢管理基礎(chǔ)，贛州卷煙廠在制度完善、體系建設(shè)、流程管理等方面做了大量工作，比如將重要標(biāo)準(zhǔn)和制度
-
”“量化+指標(biāo)”“考核+激勵”“制度+落地”“5+”反饋機制，加強備件質(zhì)量反饋，倒逼供應(yīng)商提高備件保供質(zhì)量。“1”是指以“配件申報人即為庫存
-
指標(biāo)構(gòu)成與核算方法》和企業(yè)物流業(yè)務(wù)側(cè)重點，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外物流發(fā)展情況，為企業(yè)提供了明確的定性和定量考核指標(biāo)。企業(yè)可據(jù)此分析自身在管理制度、設(shè)施設(shè)備、運營過程等方面的優(yōu)勢
-
。師宗縣局進(jìn)駐政務(wù)大廳，推進(jìn)辦事流程規(guī)范化。要求縣級局進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳，實現(xiàn)與企業(yè)、群眾“面對面”的“一站式”服務(wù)。推行“制度上墻”，制定詳細(xì)的辦證流程和審批
-
的出入庫的賬務(wù)處理，建立涉案卷煙臺賬，做好涉案卷煙的記錄表、盤點表，保證賬物相符。四是制定專項考核制度。由內(nèi)管監(jiān)督組、財務(wù)科、專賣科組成專項考核小組，
