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;利用VR技術(shù)，建立生產(chǎn)仿真模型，在生產(chǎn)排產(chǎn)環(huán)節(jié)充分考慮“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”等各項生產(chǎn)制約因素，通過卷煙生產(chǎn)調(diào)度的自動決策、量化評估及事前控制
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，深受廣大顧客的喜愛，這也成了他們頻頻光顧我的店鋪的重要因素。二是提供便民服務(wù)，贏得顧客歡心。為了更好地招徠顧客，拉近我和顧客的距離，
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基礎(chǔ)牢、韌勁足、態(tài)勢好，有效克服了外部環(huán)境變化和超預(yù)期因素的不力影響。尤其運(yùn)行調(diào)控的系統(tǒng)性和靈活性、預(yù)見性和針對性，更好發(fā)揮「十六字」方針的調(diào)控作用，奠定
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架構(gòu)等多個影響因素開展實地調(diào)研，并利用帕累托圖、關(guān)聯(lián)圖等精益工具充分論證分析，最終確定經(jīng)營模式單一和商品無特色為店鋪生意不好的主要原因。為了幫助劉芳芳提高盈利
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外部的不確定性、不穩(wěn)定性，大品牌就是最大的確定性、穩(wěn)定性。置身于百年未有之大變局，進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時期，整個產(chǎn)業(yè)既要不斷提升
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和消費(fèi)者多方面因素，必須加強(qiáng)工商零協(xié)同、打通多平臺通道，建立“工商零消”四個維度的大數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)線上線下貫通，才能有效保證卷煙品牌培育的精準(zhǔn)化
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，消費(fèi)觀念的進(jìn)步，讓我們不再迷信品牌和權(quán)威，越來越追求產(chǎn)品的個性化、品質(zhì)與體驗。諸多因素之下，煙草消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)梯次升級的趨勢。從多年前的三四類為主
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百年未有之大變局，進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時期，整個產(chǎn)業(yè)既要不斷提升自身運(yùn)行的穩(wěn)定性，同時也要為整體全局的穩(wěn)定性提供助推。貫穿其中
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的重要組成因素，碳排放量低于行業(yè)的總體碳排放，實現(xiàn)水循環(huán)利用和資源回收，是實現(xiàn)“雙碳目標(biāo)”的重要舉措。為促進(jìn)水循環(huán)利用、改善生態(tài)環(huán)境，動力車間按照
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局（公司）指導(dǎo)下，乳源縣局（分公司）積極與省煙科所和省農(nóng)科院對接，開展水肥一體化、雪茄煙試種、韶關(guān)氣候因素對煙葉產(chǎn)量質(zhì)量影響評估
