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、方式新得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。在卷煙物流中心工作期間，我積極參加物流配送委托合同價(jià)格的組價(jià)、議價(jià)工作。通過(guò)認(rèn)真籌備、科學(xué)論證，完成廠玉溪市紅塔區(qū)卷煙物流自主配送體系的建設(shè)和實(shí)施
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交通網(wǎng)絡(luò)一般還未成型，公路多在三級(jí)以下，煙草公司的配送車(chē)輛進(jìn)出極為不便，配送難全面、高效服務(wù)到位，送貨難、服務(wù)難、客戶信息反饋難。而偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶
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法”，切實(shí)打造“親和”服務(wù)品牌，客戶滿意度不斷提升，被寧波市婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；
配送中心送貨部發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的精神
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;訂貨成功率達(dá)到了90%以上。二是以“物流配送系統(tǒng)”為中樞，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。通過(guò)優(yōu)化送貨線路、優(yōu)化配送車(chē)輛，平均每小時(shí)提高了5至10戶；投入10余萬(wàn)元與農(nóng)信社90
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艦群才會(huì)具備應(yīng)有的殺傷力和市場(chǎng)存活力，而要建立由20家以上社區(qū)超市、加上稍具規(guī)模的配送中心和生鮮加工中心組成的驅(qū)逐艦群，其投資風(fēng)險(xiǎn)性和經(jīng)營(yíng)管理的難度顯然就要比單獨(dú)一家大賣(mài)場(chǎng)
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、新店開(kāi)業(yè)費(fèi)、老店改造費(fèi)、條碼費(fèi)、驗(yàn)秤費(fèi)、配送費(fèi)……多達(dá)30余個(gè)名目，供應(yīng)商只有通過(guò)繳納這些費(fèi)用，才可以獲得貨品的優(yōu)先權(quán)和上架權(quán)。
當(dāng)然，這些費(fèi)用的多少是
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，俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)等新型營(yíng)銷(xiāo)方式，更加注重客戶情感營(yíng)銷(xiāo)。在終端為消費(fèi)者搭建“輕松、愉快、和諧、時(shí)尚”的消費(fèi)、娛樂(lè)環(huán)境。
9、未來(lái)芙蓉鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草物流配送中轉(zhuǎn)庫(kù)的選點(diǎn)建設(shè)，
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;但說(shuō)起自己的“重大發(fā)現(xiàn)”，他立刻嚴(yán)肅了起來(lái)，“第一、針對(duì)晚間客流較少的特點(diǎn)，青松超市的門(mén)店選在晚上進(jìn)行商品配送，而晚班人員的工作重點(diǎn)是對(duì)商品進(jìn)行
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，他們大多是同籍結(jié)伙、同村結(jié)伙、同族結(jié)伙或交叉結(jié)伙，互通信息，互相幫助。有的已形成了按需求組織貨源、配送貨源，倉(cāng)儲(chǔ)、配送、銷(xiāo)售分工明確的銷(xiāo)售假煙假酒
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，農(nóng)民將產(chǎn)品出售給一些配送商或是類(lèi)似農(nóng)民合作社的組織，后者與超市進(jìn)行合作。之所以實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對(duì)接后還要有農(nóng)民合作社或是配送商這一中間環(huán)節(jié)，是因?yàn)槿绻兄苯酉蜣r(nóng)民采購(gòu)產(chǎn)品
