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隊伍建設(shè)。一是注重專業(yè)技能教育培訓(xùn)。開展卷煙真假鑒別、案件卷宗制作、行政執(zhí)法標準化等技能培訓(xùn)，維持好專賣“看家本領(lǐng)”。二是突出企管骨干人才培養(yǎng)。牽頭負責(zé)中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院“提升企業(yè)核心競爭力
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為主線，臨滄煙區(qū)注重雪茄煙育苗、生產(chǎn)、收購、晾制和分級等“五手兩師”人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng)，建立完善管理考核與激勵機制，努力打造一支崗位齊全、人員充足、技能熟練
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;提高危險源監(jiān)測預(yù)警水平。以隊伍建設(shè)為抓手，努力打造一支“懂安全、會安全、能安全”的安全“精兵”，切實提升安全管理人才保障。在重點環(huán)節(jié)上精準發(fā)力。聚焦有限空間、電氣電路、粉塵
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的先行者、攻堅者、推動者。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、帶頭干的氛圍中，漳州市局（公司）自上而下樹立了數(shù)據(jù)思維模式，推進了人才隊伍轉(zhuǎn)型，激發(fā)
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成就新作為。江北區(qū)局將深入開展“數(shù)智專賣”建設(shè)，強化專賣管理數(shù)字人才培養(yǎng)和數(shù)字化團隊建設(shè)，以全數(shù)據(jù)驅(qū)動煙草專賣管理，不斷提升專賣治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平。
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）系統(tǒng)上下樹立了數(shù)據(jù)思維模式，推進了人才隊伍轉(zhuǎn)型，激發(fā)了科技創(chuàng)新動能。如今，“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理”的思維模式已成為全員數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作
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“四個不摘”政策要求，保持現(xiàn)有幫扶政策、資金、隊伍總體穩(wěn)定，確保脫貧人口不返貧。落實年度助力鄉(xiāng)村振興計劃，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個振興
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，加強各類煙草科研院所、質(zhì)檢機構(gòu)、中專技校和行業(yè)學(xué)院建設(shè)，形成比較完整的科研教育基地體系，為行業(yè)科技發(fā)展和人才隊伍培養(yǎng)打下基礎(chǔ)并積蓄了力量；經(jīng)過
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;規(guī)范基層黨支部“兩化”建設(shè)優(yōu)化煙站布局，推進標準化煙站達標建設(shè)，將人才向基層充實，待遇向基層傾斜，提升服務(wù)效能。配套基礎(chǔ)設(shè)施，協(xié)調(diào)
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科技工作者召開座談會共3場次，桂陽縣局、宜章縣局、安仁縣局、汝城縣局各開展座談會1場次。座談會主要圍繞推進郴州煙草高質(zhì)量發(fā)展、課題攻關(guān)、技術(shù)應(yīng)用、成果推廣、科技人才成長等內(nèi)容
