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，注重精益管理方法工具的應用，通過充分識別價值流，消除各業(yè)務流程中不增值的步驟和環(huán)節(jié)；在車間崗位應用標準作業(yè)程序和單點課等方法，
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。按照煙站委派、合作社聘任的程序，選派一名素質(zhì)高、責任心強的職工出任職業(yè)經(jīng)理，負責合作社日常組織和管理。煙站站長擔任監(jiān)事長，負責對合作社管理過程及收支情況進行監(jiān)督
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雷擊等方面引發(fā)的火災均未納入分析。
二是預案缺乏可操作性。有應急處置，卻沒有操作程序，只要發(fā)生火災，所有員工只須按應急逃生路線緊急疏散即可，
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中取長補短、吸取經(jīng)驗、提升技能。嚴格培訓考核。定期組織法規(guī)員進行培訓考試、崗位知識競賽，在法規(guī)員隊伍中大興學習之風，強化培訓效果。
加強法制監(jiān)督。規(guī)定監(jiān)督審核程序
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上，并沒有作出明確規(guī)定，也就是說，只要按照相關(guān)申報與審批程序，是可以開展的。但是，新《廣告法》對煙草戶外廣告的問題上作出了明確規(guī)定
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法治工作動力和約束機制：利益驅(qū)動，要讓企業(yè)領(lǐng)導者和干部員工認識到依法依規(guī)辦事、按程序辦事。為企業(yè)或個人帶來較大利益的時候，學法、懂法、守法、用法就成為了一項
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“兩項工作”，深化“應招盡招”，確保公開招標為主要采購方式，圍繞招標前、招標中、招標后三個階段，完善程序，加強監(jiān)督，把
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也不容忽視，各級單位要結(jié)合自身實際建立健全許可證后續(xù)監(jiān)管工作措施，不僅要貫徹落實《行政許可法》規(guī)范履行許可證延續(xù)書面告知義務和程序的要求，還要遵循煙草“一法兩條
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步
一是精益生產(chǎn)有新進步。以車間為單位組織開展精益生產(chǎn)準時化調(diào)研，跟蹤檢查，及時梳理，提煉形成精益改善項目，生產(chǎn)作業(yè)程序更加規(guī)范、優(yōu)化。突出
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，“貧困戶的篩查是很嚴格的，程序是公開透明的”。
據(jù)悉，按照廣安市委政府2013年底農(nóng)民家庭人均純收入低于2736元的標準，綜合考慮健康、家庭人員等情況
