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，形成了涵蓋“計劃-預(yù)算-合同-驗收-結(jié)算”全過程的“三項工作”管理制度體系，加強重組后的快速轉(zhuǎn)型與管理融合，建立流轉(zhuǎn)順暢、高效運行、具有激勵和約束作用的全新
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、云貴、豫中地區(qū)三大上品煙葉的超值原料，再加上獨特的“三烤”工藝，并融合減害降焦的行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)；大膽采用“水立方”保潤技術(shù)，鎖定煙絲中易損
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;得益于堅持“六個堅持”為指導(dǎo)，即堅持正確戰(zhàn)略不動搖，堅持機制創(chuàng)新不停步，堅持資本運營不松懈，堅持兩化融合不轉(zhuǎn)變，堅持“六統(tǒng)一
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傳統(tǒng)的中國人。
莫言以其“魔幻現(xiàn)實主義與民俗完美融合”而獲得諾貝爾獎，他的作品創(chuàng)作源泉來源于民俗。所以，他是一個傳統(tǒng)的中國人。作為五十年代深受苦難的中國人，
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管理不僅是單純的價值管理或?qū)嵨锕芾?#xff0c;更是兩者的有機融合統(tǒng)一。成本管理要求煙草企業(yè)事前通過科學(xué)的謀劃來編制成本控制管理，確定成本目標成本，嚴格準確地核
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稱譽古今。泰山可視為中華民族的精神象征，華夏歷史文化的縮影，人文杰作與自然景觀的完美融合，中華民族文明和信仰的象征。巍巍泰山，素有“五岳獨尊
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環(huán)節(jié)之中，由內(nèi)至外充分體現(xiàn)出“泰山”品牌有容乃大、融合創(chuàng)新、和諧共榮的品牌理念，從而達成產(chǎn)品價值與品牌價值的完善融合，努力創(chuàng)建中式人文型卷煙品牌的價值標桿
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，并從中成功提取出能與煙草香融合且能有效降低卷煙有害物質(zhì)的全天然萃取液——“金圣香”。目前，“金圣”獨有的“金圣香”技術(shù)已經(jīng)從最初的第一代發(fā)展到今天的第四代，這款
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已形成44項自主專利，僅加料環(huán)節(jié)應(yīng)用專利就達7項，加料精度可達99.99%；獨創(chuàng)的木制過絲槽可以幫助煙絲與天然植物香料進行融合；獨有的煙絲溫控
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，達到“統(tǒng)一平臺、數(shù)出一門”的總體要求。
二是要加快信息化與精細化相融合。全面推進財務(wù)管理信息化，利用會計核算軟件，以信息化手段規(guī)范財務(wù)管理程序，
