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。秭歸、五峰、興山等營(yíng)銷部現(xiàn)代零售終端參訓(xùn)率達(dá)到100%，部分客戶率先應(yīng)用培訓(xùn)知識(shí)，制作出店鋪“抖音小視頻”，受到許多消費(fèi)者好評(píng)。
度勢(shì)而謀搶機(jī)遇
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了，自動(dòng)生成報(bào)表，不用人工匯總，可以節(jié)約大把時(shí)間！”
“這個(gè)在線投票也好用，往后不用裁剪制作選票，也不用現(xiàn)場(chǎng)唱票
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酒店工作人員為被觀察人員制作可口午餐?；罩萃铐嵕频旯﹫D
新年伊始，一場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，在中華大地打響。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。1月26
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）發(fā)出了《致零售客戶的一封信》，宣傳疫情防控政策，叮囑客戶做好個(gè)人防護(hù)，并制作分發(fā)《新冠肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》《口罩使用指南》等工具書，
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關(guān)！”這是小組成員王曉勇、王紅賓、謝陽陽在討論后，能想到的最佳方案，即對(duì)目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行逆向分析及研究，從而演繹得出圖紙、處理流程等，最終制作
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做出一些調(diào)查研究，努力了解大家想掌握什么和薄弱環(huán)節(jié)，再根據(jù)培訓(xùn)人員的接受能力及程度編寫授課教案，制作圖片、課件。在培訓(xùn)過程中，我穿插一些自己
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學(xué)習(xí)體會(huì)，各支部上初心微黨課30余次，精選其中一個(gè)微黨課制作成視頻在普洱煙草大廳及內(nèi)網(wǎng)播放。
刮摩淬勵(lì)“研”，把問題導(dǎo)向的思維建起來。市局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持
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種植區(qū)域及地塊規(guī)劃，繪制煙區(qū)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展和煙農(nóng)增收藍(lán)圖，制作相關(guān)表格預(yù)算投入和產(chǎn)出數(shù)額，明確建設(shè)地點(diǎn)、種植類型、建設(shè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、片區(qū)責(zé)任人等?？傮w思路要適度發(fā)展
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方法：
一、細(xì)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。結(jié)合現(xiàn)有的貨源政策對(duì)小組下一個(gè)月的整體銷售情況、盈利情況、終端建設(shè)情況、營(yíng)銷服務(wù)情況制作出客戶盈利能力提升建議書，
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下飄揚(yáng)，背面圖案為延安棗園風(fēng)光。
古田會(huì)議精神、長(zhǎng)征精神、延安精神……紅色精神在70年間每個(gè)年代的煙標(biāo)設(shè)計(jì)制作中傳承，激勵(lì)著人們胼手胝足的奮斗，凝聚起同心筑
