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利。
除此之外，陳鋼還測(cè)算了劉老板的卷煙銷量、庫(kù)存量，指導(dǎo)其逐步增加適銷新品卷煙，煙柜的陳列按照價(jià)格高低的秩序，整整齊齊地陳列好。慢慢地店里
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。比如提升某個(gè)新品的上柜率項(xiàng)目時(shí)，制作甘特圖可以讓客戶經(jīng)理直觀地了解有哪些任務(wù)在什么時(shí)間段要做，也便于網(wǎng)格站站長(zhǎng)弄清項(xiàng)目的剩余目標(biāo)，進(jìn)而評(píng)估工作進(jìn)度
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大戶對(duì)于新品牌培育有著不可替代的作用，是我們爭(zhēng)取的一塊重要“主陣地”。
我們知道，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)最為注重的是卷煙銷量增長(zhǎng)和卷煙經(jīng)營(yíng)收入的增加，既是檢驗(yàn)
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;另一方面，也在很大程度上釋放出高層重心不在目標(biāo)本身，更關(guān)注目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程與可持續(xù)的意圖，追求的是高標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程和結(jié)果的高質(zhì)量。
所以，在新品
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，創(chuàng)新品牌培育新舉措
以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹饕ナ纸⒚嫦蚩蛻?、面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系。著力解決工商企業(yè)營(yíng)銷脫節(jié)、重復(fù)投入等問(wèn)題。營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，形成區(qū)域統(tǒng)一市場(chǎng)，構(gòu)建
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目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程與可持續(xù)——的意圖，追求的是高標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程和結(jié)果的高質(zhì)量。
所以，在新品牌格局中的占位、卡位固然重要，“十多個(gè)規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國(guó)性
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。”華坪縣局（分公司）卷煙營(yíng)銷股股長(zhǎng)楊凈元說(shuō)，“2018年，我們共開(kāi)展品牌培育活動(dòng)41次，新品卷煙市場(chǎng)開(kāi)拓取得長(zhǎng)足進(jìn)步。”
截至目前
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特定場(chǎng)所、特色營(yíng)銷渠道、營(yíng)銷方式等方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新，積極加強(qiáng)訂單管理和新品培育工作，加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和創(chuàng)新消費(fèi)宣傳推廣力度，努力提升云產(chǎn)卷煙在四川市場(chǎng)的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷水平
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;加大新技術(shù)研發(fā)力度，在確保傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)品牌生產(chǎn)的基礎(chǔ)上不斷研發(fā)低焦、細(xì)支、爆珠新品，滿足消費(fèi)者個(gè)性需求。再者要優(yōu)化市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，始終堅(jiān)持“總量控制，
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一部分都是子女幫忙訂貨，有很多政策不能第一時(shí)間了解，只關(guān)注自己經(jīng)營(yíng)的幾個(gè)單一的品牌上，不嘗試新品不了解行業(yè)政策，跟不上節(jié)奏，信息
