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存在的困難，消除了我們剛到龍州的陌生感，并漸漸的融入這個團體。經(jīng)過這段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)龍州煙草是一個有力量的團隊――年經(jīng)、富有活力，這里的人勤勞
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、充滿活力的人，面對著電腦安靜工作的時候非常認真，給我們講解煙草的內(nèi)管系統(tǒng)和v3系統(tǒng)的時候也很耐心，為了加深我們對這兩個系統(tǒng)的印象，她不厭其煩地
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基層單位創(chuàng)優(yōu)。堅持以“打牢基礎(chǔ)、強化功能、提升素質(zhì)、增強活力”為著力點，把基層達標創(chuàng)優(yōu)與預(yù)算管理、貫標、對標、文明單位創(chuàng)建等工作相結(jié)合，全面夯實各項基礎(chǔ)工作，
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工作的積極性，增強了企業(yè)發(fā)展的活力，曾被國家體育總局授予“全民健身先進單位”的稱號。
老煙斗：其實無論是五禽戲氣功也好，太極拳也好
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煙葉業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量、適宜市場經(jīng)營主體的發(fā)展要求具有十分重大的意義。整個煙草企業(yè)文化在國家局的統(tǒng)一指引領(lǐng)導(dǎo)下逐步完善，逐漸煥發(fā)了企業(yè)的生命活力，行業(yè)效益逐漸提升
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，處處充滿著生機活力。6月12日上午縣局（分公司）副經(jīng)理陳瑞忠一行三人來到了美麗的舂陵江畔古樓鄉(xiāng)，并在該鄉(xiāng)煙草站譚永忠、陳建林的陪同下到了古樓
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“通過這些舉措，我們努力建設(shè)一個管理合理規(guī)范，隊伍充滿活力的基層煙草站，努力做到自產(chǎn)煙葉一片不外流，穩(wěn)定煙葉收購秩序，提高
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了員工思想，績效工作取得了良好的效果。
通過績效考核，較好地解決了機關(guān)、基層工作量分配不均，人心懶散的頑固思想，激發(fā)了員工工作活力與動力
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，強化營銷創(chuàng)新，激發(fā)隊伍活力，促使企業(yè)實現(xiàn)了快速健康發(fā)展。下一步要解決品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料供給能力、技術(shù)支撐能力等逐漸顯現(xiàn)出來的問題，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
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;從而影響了專賣隊伍的整體素質(zhì)與活力。所以，煙草部門應(yīng)當運用“鯰魚效應(yīng)”的管理原理，降低員工淘汰標準，使專賣執(zhí)法人員心存危機感，激發(fā)他們的上進心
