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企業(yè)改革，充分釋放改革紅利；需要改善行業(yè)運行調(diào)控，增強(qiáng)調(diào)控的精準(zhǔn)性；需要薪酬制度改革，激發(fā)煙草企業(yè)活力。推進(jìn)煙草行業(yè)高效能治理
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;為高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。持續(xù)開展基層創(chuàng)優(yōu)，積極推進(jìn)QC小組活動，以QC活動帶動崗位創(chuàng)新工作有序開展。進(jìn)一步深化基層站部所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，激發(fā)基層創(chuàng)優(yōu)活力
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作戰(zhàn)，抱團(tuán)取暖。就像寒冷時需要火一樣，我們總喜歡身邊有一群熱情、活力、暖心體貼的人們，他們喜歡燃燒自己照亮別人，時刻洋溢著內(nèi)心的火熱，身處其中總會
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，激發(fā)科技創(chuàng)新活力，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，滿足煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需求。著力推進(jìn)國有企業(yè)改革，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，充分釋放煙草企業(yè)
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有活力，嘗試性消費固化有支撐，這樣的新品表現(xiàn)當(dāng)然為大家所喜聞樂見，也是最理想狀態(tài)。盡管品牌培育有必要的時間與過程，也不怕一時的慢熱，
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，既要考慮春節(jié)期消費需求特點，有針對性采購應(yīng)時商品，同時也要確保常規(guī)性商品的數(shù)量?！ ∪莿?chuàng)新經(jīng)營思維，著力挖潛增效。創(chuàng)新經(jīng)營是確保零售具有活力的重要手段
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”生產(chǎn)方式、一站式專業(yè)服務(wù)平臺、“種采烤回分收打調(diào)”全流程一體化生產(chǎn)收購管理體系等，加快智慧煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、優(yōu)化煙區(qū)布局，為智慧煙草農(nóng)業(yè)注入新活力。在煙葉收購方面，
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，口碑好，市場狀態(tài)很不錯，零售客戶積極性非常高，消費拉新路轉(zhuǎn)粉有活力，嘗試性消費固化有支撐，這樣的新品表現(xiàn)當(dāng)然為大家所
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，運用全員積分制管理，注重績效獎懲，讓肯干事、干成事、不出事的干部職工得實惠，激發(fā)隊伍活力；要注重文化引領(lǐng)，繼續(xù)以“一課
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;不能一退再退?！ ?018年，“黃鶴樓”順利跨越“雙千億”。作為過去5年增長最為突出的高端大品牌之一，在保持活力四射、全面開花的背后，“黃鶴樓”的行事風(fēng)格
