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找準(zhǔn)課題爭取更大的成；而且，還要與QC小組成員付出的智力與努力對(duì)等，防止出現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)易得過大產(chǎn)生的邊際效應(yīng)降低和QC獎(jiǎng)勵(lì)分配不規(guī)范帶來的行政管理壓力，
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零售客戶進(jìn)行有營銷技巧、真假煙鑒別、煙法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)。
二、嚴(yán)審銷售大戶，強(qiáng)化市場銷售監(jiān)管
為切實(shí)加強(qiáng)銷售大戶監(jiān)管，防止二次批發(fā)行為的發(fā)生，要根據(jù)
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;盡量減少卷煙對(duì)人的危害。除此之外，更應(yīng)該關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，在完成國家的指標(biāo)任務(wù)同時(shí)，不斷踐行社會(huì)公益事業(yè)。為了防止社會(huì)熱議，行善要奉行一貫
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的市場潛力，并在終端資源分配與使用、物料支持等方面予以排位靠前品牌規(guī)格卷煙的適度側(cè)重，有效防止營銷資源的平均分配和均力使用導(dǎo)致營銷業(yè)績不佳的被動(dòng)狀態(tài)。要抓好重點(diǎn)，
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;保證電子檔案的合法性、有效性。要建立規(guī)則和目錄，實(shí)現(xiàn)電子檔案的隨時(shí)調(diào)取和利用。要強(qiáng)化電子檔案的保密制度，根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限設(shè)置公開的層級(jí)和范圍，防止不法分子竊取
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代替香煙，如果不細(xì)心觀察，很難發(fā)現(xiàn)。
三是取證難。為了防止卷煙霉變和規(guī)避檢查風(fēng)險(xiǎn)，放在抓煙機(jī)內(nèi)的卷煙實(shí)際上有很大一部分都只是個(gè)煙殼。一旦顧客抓到卷煙
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制度，絕對(duì)不能越級(jí)操作。對(duì)于有意泄露行業(yè)秘密的工作人員，要依據(jù)相關(guān)法律嚴(yán)懲不貸。二是可用性。要保證信息的可用性，就要加強(qiáng)對(duì)軟、硬件的常規(guī)維護(hù)，防止
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，也就是說為了提高B2F煙葉化學(xué)成分鉀離子含量。第一早打頭，適當(dāng)留準(zhǔn)葉數(shù)，減少二次打頭的幾率，防止開花和多留葉造成鉀離子的流失，這項(xiàng)工作是今年
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;類推分析后續(xù)三個(gè)季度的發(fā)展情況，為合理安排金圣煙銷售任務(wù)分解與時(shí)間相對(duì)應(yīng)提供支撐，防止出現(xiàn)實(shí)際業(yè)績落后時(shí)間的被動(dòng)現(xiàn)象，增強(qiáng)銷售時(shí)間規(guī)劃的指導(dǎo)力。另一方面
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;研究對(duì)應(yīng)方案，制定針對(duì)性措施，進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)品牌的銷售跟蹤和重點(diǎn)客戶的訂單跟蹤，防止監(jiān)管客戶惡意囤積暗地外流的違規(guī)為行為出現(xiàn)，竭力減少域外卷煙
