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行業(yè)統(tǒng)籌性優(yōu)勢對非煙商務(wù)物流進(jìn)行頂層設(shè)計，建立一套經(jīng)得起市場競爭檢驗(yàn)的體制機(jī)制。同時打破計劃性思維，簡政放權(quán)，提供寬松的政策環(huán)境，暢通行業(yè)人才
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;進(jìn)而培養(yǎng)造就了一支思想、作風(fēng)、紀(jì)律三過硬的干部員工隊(duì)伍，為促進(jìn)單位和諧發(fā)展提供了堅強(qiáng)的人力保障。
【關(guān)鍵詞】隊(duì)伍建設(shè) 以人為本
人才是推動企業(yè)各項(xiàng)工作的根本，加強(qiáng)
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;體現(xiàn)特色工藝技術(shù)的個性化和差異化，最大程度地保持和發(fā)揮煙葉原料特色和優(yōu)勢是關(guān)鍵所在。三是要完善用人機(jī)制和人才激勵機(jī)制。品牌所代表的高品質(zhì)、高效益，所蘊(yùn)含的高科技、高文化
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煙葉站之間、基層與公司機(jī)關(guān)之間員工性別比例、年齡及學(xué)歷結(jié)構(gòu)極不平衡。鑒于當(dāng)前基層站點(diǎn)工作、生活環(huán)境相對較差，難以長期留住文化素質(zhì)高、年輕化的新一代大學(xué)生人才，建議在針對
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之路提供了有益探索。
誰來干？為解決合作社缺乏管理和服務(wù)人才的問題，皖南煙葉公司一方面培養(yǎng)“三師一手”專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，一方面委派煙技員到合作社擔(dān)任服務(wù)部經(jīng)理
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企業(yè)的人才培養(yǎng)盡到了自己的一份力。希望學(xué)校能夠越辦越好，為中煙企業(yè)培養(yǎng)更多更好的人才，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，成為云南煙草不可或缺的一支力量。
——崔劍
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明顯，質(zhì)量不很穩(wěn)定的差距，核心特色因素尚不明朗，有待進(jìn)一步挖掘。
2、高素質(zhì)人才缺乏
需進(jìn)一步加大高素質(zhì)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作
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，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平上臺階。
（四）打造學(xué)習(xí)型基層黨組織，是有效解決人才緊缺矛盾的重要手段
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人，
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，馬鬃飛揚(yáng)。藝術(shù)是來源于生活且高于生活的。姜文春筆下的群馬更顯俊美、壯觀，觀之讓人聯(lián)想到祖國盛世人才輩出，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇往直前的風(fēng)貌，畫作
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的學(xué)員。
“近年來，公司新增了大量國際先進(jìn)的柔性化、智能化數(shù)控加工和檢測設(shè)備，在硬件上已不遜色于國外先進(jìn)煙機(jī)企業(yè)，但在專業(yè)
人才隊(duì)伍等方面仍有較大差距?！焙?/div>
