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整治專項(xiàng)行動(dòng)，為零售戶創(chuàng)造公平、公正、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三是開展品牌培育行動(dòng)（卷煙）。以客戶服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，突出批零共建、突出全員服務(wù)
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，加大貨源投放監(jiān)管力度。三是完善卷煙貨源供應(yīng)規(guī)則。要健全貨源信息公開制度，保障客戶訂貨自主權(quán)，加強(qiáng)客戶訂貨總量管理。四是加強(qiáng)品牌引入退出管理。要完善品牌培育規(guī)則
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的計(jì)劃和市場(chǎng)的關(guān)系，牢牢把握品牌培育主動(dòng)權(quán)，密切關(guān)注市場(chǎng)，分析市場(chǎng)走向，調(diào)控好市場(chǎng)狀態(tài)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可持續(xù)發(fā)展，
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劃分、品牌培育政策、貨源分配辦法、新品投放信息、促銷信息等內(nèi)容；終端經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助和指導(dǎo)客戶熟練掌握“E商盟”系統(tǒng)每個(gè)模塊的功能，通過“三優(yōu)”宣傳、“三關(guān)
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記錄下來。他們帶著我走市場(chǎng)，教我如何指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，如何幫助客戶卷煙出樣，如何進(jìn)行品牌培育，如何與客戶溝通，如何取得客戶的信任
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基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)探索“情感營(yíng)銷”，強(qiáng)化品牌培育力度，切實(shí)做好“嬌子價(jià)格穩(wěn)定”工作，扎實(shí)促進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)建工作再上新水平；三是著力加強(qiáng)內(nèi)管外
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加大打假打私力度，提高市場(chǎng)凈化率，為卷煙銷售營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境；進(jìn)一步搞好品牌培育，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升；努力提高貨幣資金
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品牌培育有新舉措。強(qiáng)化工商協(xié)同，大力開展主題活動(dòng)，有效提升知名品牌的市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度。強(qiáng)化商零協(xié)同，推行站柜促銷、駐點(diǎn)導(dǎo)購(gòu)，切實(shí)提高重點(diǎn)品牌
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”（小香魁）卷煙是吉林煙草工商企業(yè)都寄予了厚望的新產(chǎn)品，在省內(nèi)市場(chǎng)一定要先培育好，這是對(duì)吉林煙草商業(yè)企業(yè)品牌培育水平和能力的檢驗(yàn)。四是全省卷煙營(yíng)銷戰(zhàn)線
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考核管理，從信息采集、預(yù)測(cè)需求、品牌培育、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等方面推動(dòng)考核轉(zhuǎn)型，切實(shí)提升客戶服務(wù)有效性。
