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；消費(fèi)者逐漸擁有了話語權(quán)；個(gè)體向社群進(jìn)發(fā)，力量逐漸強(qiáng)大；消費(fèi)者愛分享，成為主動(dòng)傳播者；用戶遷移成本極低，只是手指
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影響。這對(duì)零售戶對(duì)于卷煙銷售產(chǎn)生消極情緒甚至抵觸情緒。
比如，零售戶何大偉憂慮說：“本來卷煙成本就高，利潤低。我們零售戶要想賺錢，就必須認(rèn)真對(duì)待
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經(jīng)營戶誠信守法經(jīng)營的意識(shí)，增加其違法經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)與成本，從而達(dá)到降低各類涉煙違法違規(guī)行為的目的，根據(jù)卷煙經(jīng)營戶違法違規(guī)經(jīng)營行為情節(jié)的輕重，分別給予相應(yīng)
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煙箱左角懸空處加裝一個(gè)可調(diào)節(jié)過渡板，使左右兩側(cè)受力均勻，保證了煙箱外觀和膠帶粘接的質(zhì)量?！斑@兩項(xiàng)改善，看似不起眼，卻在穩(wěn)定成品外觀質(zhì)量、節(jié)約成本
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，加強(qiáng)對(duì)送貨路線、送貨順序、送貨時(shí)間、送貨里程、送貨油耗、送貨服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅能提高客戶的滿意度，而且也能降低配送成本，增強(qiáng)配送過程安全
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，認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營運(yùn)成本為主要目的的生產(chǎn)方式，是組織低成本、高效率、高質(zhì)量生產(chǎn)，最大限度創(chuàng)造價(jià)值的管理活動(dòng)
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和吸收精益生產(chǎn)工具，不斷降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無廢品和零庫存，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率，確保企業(yè)在市場競爭中優(yōu)勢。三要防止TnPM必須
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，構(gòu)建全方位、低成本、便利高效的服務(wù)體系。二是做好物資配送服務(wù)。對(duì)行業(yè)統(tǒng)購的煙用物資，負(fù)責(zé)由煙站配送到農(nóng)戶，對(duì)非行業(yè)統(tǒng)購物資如農(nóng)家肥、燃煤等，
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應(yīng)該注意的事項(xiàng)，最直接、最方便、也最有效。
（二）電話提醒。以電話溝通的形式進(jìn)行提醒，雖有話費(fèi)成本，但方便快捷，
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有利條件；然而普遍存在的情況，卻是基礎(chǔ)管理狀況混亂，高成本低效運(yùn)作及人、物、財(cái)力的巨大浪費(fèi)。以煙草商業(yè)企業(yè)為例，采用的是“總結(jié)”與“計(jì)劃”式
