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，爭取獲得他們的理解。對于核查通過的情況，要一鼓作氣、一步到位，盡可能地去了解申請人的訴求與困難，并把相關(guān)情況有效地向營銷部門進(jìn)行反饋?！?
建小組
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，更不會無端地猜測電子煙產(chǎn)業(yè)到底對于控?zé)熃M織有沒有、有多少滲透。陰謀論的推斷，除了有利于情緒宣泄，對解決問題并沒有任何實(shí)質(zhì)的幫助。我們可以理解，或許因為
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因為新產(chǎn)品自身競爭力的良莠不齊、質(zhì)素不夠所帶來的市場評價不高，以及由此伴生消費(fèi)者“不過如此”、“怎么能這樣”的不感冒、不理解、不認(rèn)同。
其二，碎片品牌認(rèn)識、消耗品
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烘烤煙葉用的是土烤房，烘烤設(shè)施落后，容易把煙烤壞，有的地區(qū)烘烤損失率甚至一度占到30%?！痹诨鶎庸ぷ鞯臅r間長，袁坤深切理解煙農(nóng)被烘烤環(huán)節(jié)“卡脖子
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的問題，結(jié)合自己的理解并充分借鑒他人經(jīng)驗，與大家共同探索解決途徑。
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想買買不到是一方面；真煙流動加劇，規(guī)范壓力、風(fēng)險增大是另外一方面。
退一步說，我們可以理解歷經(jīng)曲折坎坷之后的心有余悸，也可以體諒基于長遠(yuǎn)
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投放策略以及投放過程的公平、公正、公開，道理講清楚，標(biāo)準(zhǔn)在前頭，零售客戶能理解，市場秩序也有保證。對于那些內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送的害群之馬
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，請吸煙者理解。
方法三：引導(dǎo)對方了解禁煙區(qū)的規(guī)則
主要是通過講解吸煙有害健康的知識和二手煙的危害，讓吸煙者認(rèn)識到他的行為對別人造成不良的影響
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待人他人也會真誠與你。無論解釋工作多重多累，只要是最后能夠換來一句真心的感謝或是一個理解的微笑，心中的冰山便會春風(fēng)化雪，潤澤心田。
憑祥局窗口崗位是煙草
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;達(dá)到相互理解和支持；定點(diǎn)約定，通過優(yōu)勢新品貨源優(yōu)先銷售，借助優(yōu)勢新品的高利性提升客戶的盈利；駐店促銷約定，通過公司物料支持
