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，把重心切實(shí)轉(zhuǎn)移到規(guī)范治理、分析市場、預(yù)測需求、品牌培育和價(jià)格維護(hù)上來；二是強(qiáng)化信息反饋處理，客戶經(jīng)理和稽查員要堅(jiān)持每日、對時(shí)互通信息，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)
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;統(tǒng)一供貨組合；二是品牌培育向構(gòu)建新體系推進(jìn)，更加關(guān)注數(shù)據(jù)，建立公司重點(diǎn)培育、小組協(xié)同培育和單兵培育的模式，科學(xué)實(shí)施進(jìn)退機(jī)制；三是終端
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賬目，便于管理庫存，此外，按時(shí)掃碼能夠?yàn)?em class="term">品牌培育提供準(zhǔn)確的市場信息，為煙草商業(yè)企業(yè)下一步更好地組織貨源提供依據(jù)。其次要做好培訓(xùn)工作，
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;“向管理要效益”。深入挖掘市場潛力，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，充分發(fā)揮好現(xiàn)代零售終端客戶在“品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”上的標(biāo)桿帶動(dòng)作用和示范引領(lǐng)作用，構(gòu)建
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發(fā)言，還通報(bào)了行業(yè)2013年重點(diǎn)品牌培育情況，解讀了“黃金葉”品牌“133”終端營銷工作模式。
會(huì)議期間，與會(huì)人員圍繞楊自業(yè)講話和2014年銷售工作報(bào)告
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，進(jìn)一步細(xì)分市場，深挖潛力，以精準(zhǔn)營銷為抓手，強(qiáng)化品牌培育。持續(xù)推動(dòng)零售終端建設(shè)，提升服務(wù)水平，優(yōu)化配送線路
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”。通過利用先進(jìn)技術(shù)從海量的信息中挖掘出有關(guān)卷煙消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、行為、趨勢等方面的有質(zhì)量、有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而為行業(yè)卷煙產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、品牌培育提供科學(xué)的決策支持，
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;緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)工作上水平思路與措施，突出抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、保持良好市場狀態(tài)與品牌培育、提高終端建設(shè)水平、加強(qiáng)市場精細(xì)化管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理與作風(fēng)建設(shè)等工作
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”，做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”的具體要求。一是全心全力抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和金圣擴(kuò)銷。確保卷煙銷售穩(wěn)中增量，確保品牌培育穩(wěn)中增效，確保網(wǎng)建基礎(chǔ)穩(wěn)中增值。二是全心全力抓好援建
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銷量增長的壓力；二是結(jié)構(gòu)提升的壓力；三是中高檔卷煙市場的壓力；四是重點(diǎn)品牌培育的壓力。
省局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)對全省行業(yè)2014
