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模式，挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;全面消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的各種浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和工作效率，降低成本費(fèi)用，
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品牌組合和營(yíng)銷手段，中和了市場(chǎng)銷量下降的負(fù)面影響。此外，菲莫國(guó)際還聚焦成本削減來(lái)提升運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。通過(guò)在2012年至2014年關(guān)閉8處生產(chǎn)工廠，其年度生產(chǎn)率獲得
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以來(lái)，交出了一份讓人滿意的答卷。
——超大單元生產(chǎn)（20000公斤/批）相比10000公斤/批的配方生產(chǎn)，每年節(jié)約成本1251.1萬(wàn)元
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1215億日元），原因是卷煙銷量下降所致，但部分下降的影響被成本縮減抵消。與此同時(shí)，日煙國(guó)際在1-6月期間的卷煙及等同于卷煙的總發(fā)貨量為1906億支
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“智能·集成·高效”為主題，匯集了490家物流企業(yè)參展，展示了眾多先進(jìn)的物流技術(shù)與產(chǎn)品。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，勞動(dòng)力成本的不斷上升，廣大
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國(guó)際把2014年的全年報(bào)告的每股稀釋盈利預(yù)測(cè)范圍定為4.76到4.81美元，而2013年的為5.26美元。
該預(yù)期不包括任何潛在的未來(lái)的收購(gòu)、資產(chǎn)減損和退出成本費(fèi)用，以及
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煙草原料去制作香煙，必須要有大型卷煙機(jī)器，這樣成本很高。
低成本“改裝”造假者，一般選取的廉價(jià)香煙從幾元一盒到一二十元一盒不等，造假后甚至能
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分公司區(qū)域市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人介紹，分公司以“精打細(xì)算、客戶自愿、節(jié)約成本、精致建設(shè)”為思路，由客戶服務(wù)人員牽頭，組織零售戶代表、企業(yè)管理科業(yè)務(wù)員構(gòu)建“比價(jià)小組
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產(chǎn)值和利潤(rùn)中所占的比重越來(lái)越高。根據(jù)交易費(fèi)用理論，當(dāng)企業(yè)自行生產(chǎn)的成本大于外部購(gòu)買時(shí)，企業(yè)將傾向于外部采購(gòu)。當(dāng)前，一些跨國(guó)公司放棄產(chǎn)品加工制造環(huán)節(jié)，
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減少了 4.36張/箱；《703空氣通道堵塞技術(shù)改造》解決了德國(guó)制造商長(zhǎng)期不能解決的氣壓不均問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率明顯降低，每臺(tái)機(jī)器每年節(jié)約輔料成本達(dá)6萬(wàn)元；
