的內生動力得以激發(fā)，主觀能動性得以調動，創(chuàng)造
活力得以釋放，致富奔小康的勁頭大大增強，這正是我們扶貧工作最大的收獲、最大的快樂?！?/div>
化、專業(yè)化。調整服務考核指標，增加企業(yè)微信使用活躍度、線上客戶培訓、線上活動開展、創(chuàng)意服務等加分指標，激發(fā)營銷隊伍的創(chuàng)新活力。[廣西南寧市局(公司)]
科學合理、各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的管理體系，而績效管理無疑是其中重要的一環(huán)。我們知道，績效考核作為一種有效的企業(yè)管理手段，在評價和激勵員工，增強企業(yè)活力
活力和競爭力，促進企業(yè)發(fā)展以及提高企業(yè)市場地位等方面發(fā)揮著至關重要的作用。華為崇尚“狼性”文化，華為依靠科學合理的績效考核機制不斷消除著龐大的員工隊伍的惰性思想
，也主導并驗證了大品牌策略的成功，但進入到只能通過結構提升單核牽引的發(fā)展階段，再疊加上消費群體和市場需求的急劇變化，大品牌增長乏力、活力不足的問題就不
;一點點失去活力，到最后沒有了生機，直至被淘汰?！ ≌\然，我們應該思考一下，為什么有些人經(jīng)營店鋪做得很好，而有些店鋪就會被淘汰而做
更加牢固、活力更加顯現(xiàn)?！皾櫶鹣恪弊鳛橐粋€后起之秀，不但讓嬌子成功躋身優(yōu)秀卷煙品牌之林，也在一定程度上豐富了中式卷煙的品類建設。
其實品類構建并不僅僅是技術層面
、煙酒糖果，火鍋材料、農(nóng)副土特產(chǎn)等等，都是年末經(jīng)營的最好“賣點”，需牢牢抓住。
三是要創(chuàng)新營銷思路。創(chuàng)新是使經(jīng)營充滿活力的重要手段，是吸引
