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質(zhì)量。
煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行如何?直接關(guān)系到卷煙營銷,需要高度關(guān)注各項(xiàng)煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo),防止運(yùn)行指標(biāo)出現(xiàn)不理想狀態(tài),影響到卷煙營銷,
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,對其控制的小戶或虛擬證堅(jiān)決清查。特別是要加強(qiáng)對已取締大戶的跟蹤調(diào)查,防止非法大戶隱藏幕后或“換個馬甲”繼續(xù)從事卷煙非法經(jīng)營活動,真正做到對違法大戶“搞準(zhǔn)
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難免有疏忽之處,對探索性失誤和無意性過失要寬容對待。對探索者要予以積極的支持,對犯錯者要秉持寬容的態(tài)度,防止“領(lǐng)頭羊”變成“替罪羊”。發(fā)現(xiàn)錯誤時應(yīng)及時修正
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長勢,少量多次追肥,不僅有效防止了追肥不當(dāng)造成的“燒根”,也促進(jìn)了煙株對肥料的更好吸收,達(dá)到了均衡施肥的目的。
“雖然操作起來有一點(diǎn)麻煩
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銷路的前提下,商業(yè)渠道的態(tài)度是希望有所保留,但工業(yè)品牌的壓力和訴求又很明顯,一方面要防止品牌的重心從爭取市場掉轉(zhuǎn)到爭取協(xié)議,弱化了市場維護(hù)和品牌
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,一是爭取10%以上的零售毛利,二是防止自律互助陷于形式。
另一個是品牌培育的短板。從大品牌前幾年的低迷困頓再到去年以來的觸底反彈,投放調(diào)控仍然是最主要
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、共同發(fā)展提供支撐。真正的挑戰(zhàn)在于,如何更好地同主品牌有效切割,防止對品牌形象、價值口碑、消費(fèi)認(rèn)知的損傷和壓低。
反過來,那些既面臨著急需跟上進(jìn)而超過全國
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是品牌層面搞好錯位競爭,既要防止一擁而上,又要避免千篇一律,既要有決心,更要有信心、有耐心。
下一步的機(jī)會,取決于品牌敢不敢
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和起勢就降低了標(biāo)準(zhǔn)、放松了要求;另一個是要防止矯枉過正,市場生態(tài)并不是品牌規(guī)格越少越好,特別是隨著消費(fèi)需求的個性化、多樣化,該滿足、該提供、該
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”,橫下一條心,主動出擊、背水一戰(zhàn),積極動員全鎮(zhèn)扶貧參戰(zhàn)力量勠力同心攻堅(jiān)。春耕生產(chǎn)火熱啟動、脫貧防止返貧責(zé)任清單量身訂制、脫貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃加緊編制、產(chǎn)業(yè)扶貧方案抓緊