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煙葉產(chǎn)業(yè)向數(shù)量和質(zhì)量型雙向發(fā)展。
科技興煙，人才是第一生產(chǎn)力，煙技員是關(guān)鍵。他們用聰明才智為煙農(nóng)排憂解難，成為煙農(nóng)們心目中值得信賴的“土專家”和“苗博士
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，完善和改進(jìn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
加強(qiáng)人才能力培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)情報(bào)信息“質(zhì)優(yōu)”
情報(bào)信息質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響到情報(bào)信息的價(jià)值大小，而人才是決定其質(zhì)量的重要因素之一。因此
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、經(jīng)驗(yàn)不足、人才匱乏、管理乏力，普遍經(jīng)營(yíng)不善?！鼻貙幹钢粡埥Y(jié)構(gòu)復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)示意圖告訴記者，“這成為制約將軍集團(tuán)發(fā)展的沉重歷史包袱?！? 若想跟上發(fā)展的步伐，
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隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)而培養(yǎng)造就了一支思想、作風(fēng)、紀(jì)律三過(guò)硬的干部員工隊(duì)伍，為促進(jìn)單位和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力保障。
人才是推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的根本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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行業(yè)統(tǒng)籌性優(yōu)勢(shì)對(duì)非煙商務(wù)物流進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，建立一套經(jīng)得起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)檢驗(yàn)的體制機(jī)制。同時(shí)打破計(jì)劃性思維，簡(jiǎn)政放權(quán)，提供寬松的政策環(huán)境，暢通行業(yè)人才
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;進(jìn)而培養(yǎng)造就了一支思想、作風(fēng)、紀(jì)律三過(guò)硬的干部員工隊(duì)伍，為促進(jìn)單位和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力保障。
【關(guān)鍵詞】隊(duì)伍建設(shè) 以人為本
人才是推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的根本，加強(qiáng)
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;體現(xiàn)特色工藝技術(shù)的個(gè)性化和差異化，最大程度地保持和發(fā)揮煙葉原料特色和優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵所在。三是要完善用人機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制。品牌所代表的高品質(zhì)、高效益，所蘊(yùn)含的高科技、高文化
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煙葉站之間、基層與公司機(jī)關(guān)之間員工性別比例、年齡及學(xué)歷結(jié)構(gòu)極不平衡。鑒于當(dāng)前基層站點(diǎn)工作、生活環(huán)境相對(duì)較差，難以長(zhǎng)期留住文化素質(zhì)高、年輕化的新一代大學(xué)生人才，建議在針對(duì)
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之路提供了有益探索。
誰(shuí)來(lái)干？為解決合作社缺乏管理和服務(wù)人才的問(wèn)題，皖南煙葉公司一方面培養(yǎng)“三師一手”專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，一方面委派煙技員到合作社擔(dān)任服務(wù)部經(jīng)理
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能力水平?jīng)Q定著服務(wù)發(fā)展的成效，而員工素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神是執(zhí)政能力的直接體現(xiàn)。實(shí)施精益管理，就是要有科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，通過(guò)科學(xué)合理
