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前提下，節(jié)約成本，優(yōu)化線路，本著總量控制、方便消費(fèi)、合理配置、依法許可的原則使符合條件的無證戶納入到配送網(wǎng)絡(luò)中，逐步提高農(nóng)村及其他卷煙市場的占有率
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;在客我關(guān)系上成為平等合作的“好伙伴”、“自己人”。
精益營銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了做到信息精確、投放精準(zhǔn)、服務(wù)精細(xì)之外，還需要在品牌管理、物流配送等多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精益化。精
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單位職工安居樂業(yè)為落腳點(diǎn)，把各單位辦公場所、物流配送中心、住宅小區(qū)建設(shè)成為治安秩序良好、生活環(huán)境優(yōu)美、人際關(guān)系和諧的社會單元，為員工帶來實(shí)實(shí)在在的利益。進(jìn)一步落實(shí)“安全為天
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配送這一“網(wǎng)購”形式實(shí)施涉煙違法犯罪活動(dòng)，由于郵政快遞從業(yè)人員對假冒偽劣卷煙識別能力欠缺，甚至在收寄驗(yàn)貨時(shí)根本不去理會卷煙的真假，只要符合郵寄標(biāo)準(zhǔn)
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;“怎么可能啊？都是煙草公司配送的卷煙，絕不會有假！”
可眼前的卷煙看上去包裝粗糙，煙葉里有梗狀物，點(diǎn)起后很快就燃盡了
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、物流配送等方面總體體現(xiàn)較高的成本，企業(yè)一直都以增加卷煙銷售產(chǎn)量為核心，追求營業(yè)收入增長，往往忽視了企業(yè)的成本管理，造成高額的企業(yè)管理成本，
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結(jié)果，重新設(shè)計(jì)喂料機(jī)斜帶底板，有效控制喂料機(jī)漏料，平均每線每批次可節(jié)約煙葉約10公斤。在卷包、物流環(huán)節(jié)，試點(diǎn)開展《輔料配送模式優(yōu)化》《降低M5
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，平均每線每批次可節(jié)約煙葉約10公斤。在卷包、物流環(huán)節(jié)，試點(diǎn)開展《輔料配送模式優(yōu)化》《降低M5卷煙機(jī)的綜合物耗》兩個(gè)精益項(xiàng)目。經(jīng)驗(yàn)證，兩個(gè)項(xiàng)目每年共可節(jié)約
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、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，毫不放松地抓好隱患排查治理工作。結(jié)合往年“兩節(jié)”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真開展一次節(jié)前安全大檢查，突出對非煙倉儲、配送環(huán)節(jié)
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、培訓(xùn)、安排好熟悉路線和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的配送人員進(jìn)崗待位；并對送貨車輛做好維護(hù)檢修、配齊配足，保證需要用的時(shí)候能拉得出、打得響。由于我們有了這樣一支準(zhǔn)備充分的送貨隊(duì)伍
