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，“天府龍芽”再次成唯一指定用茶。
“天府龍芽”還先后奪得有中國茶界“奧斯卡”之稱的“金芽獎·陸羽獎”、“百年世博·中國名茶金駱駝獎”、中國茶行業(yè)六大茶類創(chuàng)新品牌等榮譽后，
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”等許多知名的核心卷煙品牌，但是隨著市場與品牌競爭環(huán)境的不斷加劇，我們絕不能僅僅停留在現(xiàn)有品牌的層面上，還應(yīng)當(dāng)努力實現(xiàn)新技術(shù)研發(fā)、新品牌培育、自身價值挖掘
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的困難局面，四川中煙以前所未有的力度抓品牌、抓創(chuàng)新、抓質(zhì)量、抓市場，推出了以“寬窄”為代表的一系列川煙新品。奇妙的設(shè)計，美妙的感受，讓“寬窄
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包裝設(shè)計大師萬宇建立聯(lián)系，將“寬窄”新品包裝的設(shè)計任務(wù)托付與她。了解“寬窄”包裝設(shè)計需求后，萬宇結(jié)合寬窄哲學(xué)和老成都寬窄巷子建筑風(fēng)格，很快設(shè)計出了讓人耳
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，不妨以煙草商業(yè)企業(yè)的直營店示范摸索新業(yè)態(tài)的市場適應(yīng)性；終端店受視野所限嘗試銷售新品牌的動力不足，不妨加大投入在直營店培育消費者，讓終端店入貨即贏利而消除
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，也是煙草的忠實擁躉，自然可以帶些中支、細(xì)支和短支，甚或是爆珠新品類呢。如果不是資深煙民，就可以主打傳統(tǒng)煙支，讓他們品嘗下，
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覺得卷煙零售戶確實不容易，涉及方方面面問題，諸如進(jìn)購品種搭配、數(shù)量安排、陳列設(shè)計、宣傳促銷、新品推薦、真假識別、庫存保管、防騙防盜等等，零售戶都需要小心翼翼
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。我熱情地對待每一顧客，贏得了他們的贊譽。在卷煙銷售方面，我也是做好陳列，明碼標(biāo)價，確保暢銷品牌足量供應(yīng)，并及時向一些顧客推薦新品
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的空間釋放，二是結(jié)構(gòu)提升的梯次上移，三是新品類、新價區(qū)、新細(xì)分的需求激活。這段話的另外一層意思，是依循舊路的「開門紅」不過是抓住節(jié)日檔期的庫存轉(zhuǎn)移，
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，走品牌化道路，使其成為新品培育、品牌推介的全新平臺。三是以“社區(qū)化”為模式，實施“社會細(xì)胞”戰(zhàn)略。增強卷煙零售終端的社會性，使之成為商業(yè)終端
