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。煙草企業(yè)要把學(xué)習(xí)作為提高管理水平的手段。學(xué)習(xí)品牌管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新精神，不能光對(duì)準(zhǔn)一些名牌企業(yè)的成功案例。要知道，這些企業(yè)絕不是一夜成名的，而是經(jīng)過(guò)
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、控制程序。
8、開展“卷煙工廠設(shè)備健康管理”專題實(shí)施工作。一是完善設(shè)備管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立設(shè)備健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，提升設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)和預(yù)防維護(hù)管理水平；建立設(shè)備
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分揀線有力支撐的同時(shí)，逐步提升卷煙配送中心運(yùn)行效率及信息化管理水平。
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煙。歐盟每年銷售大約157億支非法白皮煙。一些國(guó)家（如阿聯(lián)酋）的自貿(mào)區(qū)內(nèi)此類貿(mào)易也較為猖獗。BASCAP認(rèn)為，應(yīng)提高自貿(mào)區(qū)的管理水平，避免其成為
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建設(shè)，提升職工綜合素質(zhì)，真正打造煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。煙草企業(yè)文化是煙草企業(yè)價(jià)值觀念和行為規(guī)范的總和，而精細(xì)化管理是煙草企業(yè)提高管理水平的必然選擇。煙草企業(yè)要正確處理精細(xì)化
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工作，特別是行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作，展現(xiàn)企業(yè)管理成果，提高管理水平，解決發(fā)展瓶頸；四要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地組織好縣、區(qū)局黨組專題民主生活會(huì)
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，進(jìn)一步提高利息收入。要加快直營(yíng)零售店建設(shè)進(jìn)度，在提升經(jīng)營(yíng)管理水平上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力。
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無(wú)法滿足戶均規(guī)模發(fā)展的需要，大戶雇傭的服務(wù)隊(duì)作業(yè)人員達(dá)到百人次，我們需要找到一條更加科學(xué)的方法，降低用工成本，提高煙葉生產(chǎn)的管理水平，
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效益的有效手段；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，是全面提升管理水平，挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。因此
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提升，培訓(xùn)取得了實(shí)效，為全面提升全州煙葉生產(chǎn)人才隊(duì)伍素質(zhì)及整體管理水平和圓滿完成今年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
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