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;國家煙草專賣局印發(fā)《關(guān)于開展精益物流工作的指導(dǎo)意見》，在行業(yè)物流戰(zhàn)線全面推行精益管理。
7年來，按照“精化流程、精準(zhǔn)運營、精確核算、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的工作要求
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國家煙草專賣局、中國煙草總公司的部署要求，充分發(fā)揮省級工商企業(yè)在全員參與、課題攻關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、成果共享等方面的組織指導(dǎo)職能和創(chuàng)新引領(lǐng)作用，不斷將群眾性改善活動引向深入。這10家單位
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開展類似探索提供了有益借鑒。
精益改善項目是精益物流建設(shè)的有效載體。近年來，按照行業(yè)整體部署要求，煙草工商企業(yè)深入推進(jìn)精益物流建設(shè)，管理水平有了進(jìn)一步
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路線，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
為提高項目建設(shè)效率，荊州市局（公司）安排工作專班赴深圳市安全教育基地、北京市亦莊社區(qū)安全館和湖南中煙長沙卷煙廠
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要求，加快推進(jìn)核心煙區(qū)土地長期穩(wěn)定有序流轉(zhuǎn)，穩(wěn)定種植規(guī)模，穩(wěn)定風(fēng)格特色，穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍，提升煙葉品質(zhì)，推動云南煙葉
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）按“職業(yè)化+專業(yè)化”要求，推動客戶經(jīng)理隊伍轉(zhuǎn)型成為信息、品牌、終端和客服經(jīng)理。在精簡了大量專業(yè)性工作之后，客戶經(jīng)理的服務(wù)內(nèi)容如何豐富、服務(wù)質(zhì)量和滿意度
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，促進(jìn)消費，提升銷售業(yè)績。
一要縱向延伸?？v向延伸就是要促使卷煙營銷向前發(fā)展。這就要求客戶經(jīng)理要深入調(diào)研現(xiàn)有消費市場特點，諸如消費者群體分布、職業(yè)結(jié)構(gòu)
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提出的需求，要求其他部門在第一時間作出響應(yīng)。比如在物資采購方面，對產(chǎn)品研發(fā)需要的煙葉原料，物資中心提早行動，做好煙葉調(diào)劑，確保
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的駐村工作更加順暢了。在駐鄧坊村扶貧工作組組長、廣東中煙原料供應(yīng)中心副總經(jīng)理羅巖峰的指導(dǎo)下，他按照“精準(zhǔn)到戶、一戶一法”的要求，結(jié)合每一戶貧困戶的不同情況制定了有針對性
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，按照上級要求，河池市煙草專賣局（公司）于2015年年底迅速選派駐村第一書記和工作隊隊員，機關(guān)科級以上干部均掛點聯(lián)系2~4戶貧困戶
