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;一邊還要面對(duì)不斷推出新品，如何在這個(gè)特殊的環(huán)境下，新品牌該如何找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)呢？
一、近年來新品牌推出力度不斷加大
近年來的卷煙銷售市場
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上市了10余款備受市場關(guān)注的卷煙新品，以高效的產(chǎn)品創(chuàng)新有力帶動(dòng)了品牌結(jié)構(gòu)提升、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好。
從自身看，這是由重慶中煙特殊的處境所決定。成立之初，重慶中煙
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;“根”是一個(gè)企業(yè)的核心更是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它還有一個(gè)我們更為熟悉的名字——“企業(yè)文化”。煙草行業(yè)作為特殊行業(yè)，在品牌傳播和推廣上客觀受限，消費(fèi)者更多在憑感覺
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，非生產(chǎn)經(jīng)營用車一律要實(shí)行“三交一封”，除值班車輛外，特殊情況用車，須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、認(rèn)真落實(shí)值班制度。合理安排單位人員值班
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，進(jìn)一步提高其下品牌在特殊用煙上的優(yōu)勢(shì)，以進(jìn)一步拓展寬銷售渠道
二、問題探討
（一）、縣級(jí)分公司該怎么做？
為破解當(dāng)前
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今后必須引起高度重視的課題。例如在宴席上、KTV等特定市場，5支裝、10支裝高檔煙、細(xì)支煙、異形煙的需求旺盛，我們就必須要針對(duì)這個(gè)特殊市場加強(qiáng)重點(diǎn)卷煙品牌推介和品吸活動(dòng)
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值提高了，顧客自然更愿意走進(jìn)店鋪進(jìn)行購物消費(fèi)了。
解紅：獨(dú)特構(gòu)思 博人眼球
我在開展節(jié)日備貨的時(shí)候，結(jié)合本店的地理位置在大學(xué)附近的特殊
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再采收；上二棚采烤后?？?天左右，等頂葉4-6片充分成熟后一次性采收。統(tǒng)一采收人員眼光及采收標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)特殊氣候條件下形成的煙葉靈活采收，避免采青
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會(huì)工作，為社會(huì)提供奉獻(xiàn)服務(wù)。要在為廣大消費(fèi)者和社會(huì)大眾提供能夠滿足特殊需求的低油降焦產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持報(bào)效國家，回報(bào)社會(huì)，以思源感恩為追求
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活躍也最為重要的因素。這一背景下，以生產(chǎn)為中心、“以產(chǎn)定銷”的模式早已不再適應(yīng)發(fā)展需要，“以消費(fèi)者為中心”成為市場營銷的必然選擇。
卷煙是特殊商品。當(dāng)前，
