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當(dāng)前煙草行業(yè)形勢，更加具體、細(xì)致地做好卷煙經(jīng)營、專賣管理工作，保持市場良好狀態(tài)，真正為卷煙銷量增長、利稅增加、品牌培育等打牢基礎(chǔ)。二要堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范。要在規(guī)范
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，加強(qiáng)品牌培育，提升銷售結(jié)構(gòu)，充分挖掘卷煙營銷新的增長點(diǎn)。四是強(qiáng)化專賣監(jiān)管職能。要以合同管理為主線，強(qiáng)化內(nèi)管監(jiān)督；要從穩(wěn)定卷煙市場價格
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性和一致性，努力做到銷售總額增速和社會消費(fèi)品零售總額增速同步，單箱銷售額增幅和城鄉(xiāng)居民收入增幅同步。要繼續(xù)加大品牌培育力度，盯住適合本地市場需求的200元/條
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結(jié)果，聚焦“打造世界級品牌、培育職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建生態(tài)型系統(tǒng)”三大戰(zhàn)略主題，突出關(guān)鍵KPI指標(biāo)，優(yōu)化公司目標(biāo)管理責(zé)任書設(shè)計(jì)，在精簡目標(biāo)項(xiàng)目、精準(zhǔn)
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配貨應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)功能整合。在跟蹤分析提升的基礎(chǔ)上，畢節(jié)卷煙網(wǎng)上配貨工作不斷深入推進(jìn)。通過功能整合與數(shù)據(jù)集成，將提升配貨準(zhǔn)確率與品牌培育功能、信息采集功能、消費(fèi)跟蹤功能等現(xiàn)代
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，強(qiáng)化品牌培育，深化終端建設(shè)，提升管理水平，確保行業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作，堅(jiān)決做到“六個堅(jiān)定不移”：一是
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？呵呵，各有千秋吧。就看低焦油品牌培育大賽誰能爭到第一了！
只是苦了人們，他們把我們當(dāng)成他們的寶貝。真是用心服務(wù)?感動常在啊！
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;梳理優(yōu)化現(xiàn)有制度，規(guī)范工作流程，排除不規(guī)范隱患。立足轄區(qū)市場，加大品牌培育力度，在培養(yǎng)本地卷煙市場上狠下功夫，切實(shí)把發(fā)展建立在
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被動的完成任務(wù)式的拜訪為以為客戶解決實(shí)際困難和做實(shí)事為前提，提高拜訪質(zhì)量。④品牌培育細(xì)致化。在給客戶進(jìn)行品牌培育推廣時，要根據(jù)客戶周圍商圈特點(diǎn)、消費(fèi)者情況、門店經(jīng)營能力
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，從客戶商圈環(huán)境、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營能力、消費(fèi)群體等方面入手，細(xì)分市場和客戶，針對性開展知名品牌培育工作。
聽取各部門建議后，縣局局長吳作義說
