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;但要真正落到“嘴邊”、落實到監(jiān)管層面，依然任重道遠(yuǎn)。
對于控?zé)?、禁煙舉措，仍有不少煙民不以為意，不理解、不支持，在看不見的角落繼續(xù)“吞云吐霧
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，有的客戶不理解，認(rèn)為現(xiàn)在生意難做，沒必要參加小組浪費時間，陸鷹耐心開導(dǎo)，“不知道你們有沒有細(xì)算賬，酒被經(jīng)銷商占領(lǐng)，
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銷售人員都必須有效地與這些潛在客戶溝通，理解客戶需求，并找出他們目前不銷售其雪茄產(chǎn)品的原因，以及如何填補(bǔ)這些空白。
讓客戶產(chǎn)生好感
客戶滿意是利普森
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;各項工作扎實推進(jìn)，取得了明顯成效。
段鐵力提出，要深入總結(jié)河北煙草精益管理的工作成效。河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司深刻理解、準(zhǔn)確把握品牌培育與精益管理相輔相成、相互促進(jìn)的內(nèi)在
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相關(guān)法律法規(guī)，積極勸導(dǎo)，消除客戶不理解的思想，化解在行政執(zhí)法中的安全隱患。
“劉敏是我接觸最多的黨員?！被閱T姚玉斌說，“作為一名黨員，有
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嚴(yán)于律己，才能引導(dǎo)他人。
三是巧妙勸說。應(yīng)該說當(dāng)前抓好控制吸煙工作，是大勢所趨，時代潮流，每一位公民都必須理解支持。但是由于個人受出身背景
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？公交站門口就有垃圾桶，小區(qū)門口也有啊！聯(lián)想起自己的經(jīng)歷，忽然就能理解了。
有一次在單元樓門口抽煙看手機(jī)，抽完順手就扔旁邊
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也很難推動共同發(fā)展。在這個意義上，「加強(qiáng)煙草生產(chǎn)力優(yōu)化布局研究」看似新課題，實則「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略的深化和細(xì)化。
大企業(yè)不應(yīng)單純理解為規(guī)模的大，
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推行下去。只有得到了員工對于安全工作的理解與支持，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營安全才能夠得到保障。
安全無小事，每一個細(xì)節(jié)都值得我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)研究。我們要積極發(fā)揮員工的力量
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方面的“主人翁”意識，安全排查工作才能推行下去。只有得到了員工對于安全工作的理解與支持，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營安全才能夠得到保障。
安全無小事，每一個細(xì)節(jié)都值得我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)
