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（三）為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍
員工都愿意在這樣的工作氛圍下工作：和諧自由的氣氛；辦公現(xiàn)場(chǎng)整潔溫馨；團(tuán)隊(duì)成員相互
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，定期召開專賣員與客戶經(jīng)理工作例會(huì)，互相通報(bào)情況，交流思想與工作經(jīng)驗(yàn)，相互促進(jìn)工作。
細(xì)化工作，一對(duì)一實(shí)地入戶指導(dǎo)
一是定量聯(lián)系
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”（“久旱逢甘露”、“他鄉(xiāng)遇故知”、“洞房花燭夜”、“金榜題名時(shí)”）插畫圖案相互呼應(yīng)，相得益彰；整個(gè)設(shè)計(jì)調(diào)性鮮亮活潑，節(jié)奏明快，
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，延誤了項(xiàng)目或優(yōu)惠政策的及時(shí)申報(bào)，給煙草企業(yè)帶來無形的巨大損失。
（三）統(tǒng)計(jì)也促進(jìn)煙草企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷完善。財(cái)務(wù)管理與煙草企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在相互
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（1）環(huán)境；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，客觀上帶來了社會(huì)價(jià)值觀念的深刻變化和生活方式的多元化，各種道德觀念和價(jià)值觀念的相互碰撞
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”，從而成為一名合格的企業(yè)員工，為未來的成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著員工在企業(yè)的時(shí)間推移，企業(yè)發(fā)展的不斷深入，企業(yè)與員工之間的相互聯(lián)系越來越密切
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設(shè)計(jì)，都非常討人喜歡?！叭f柿如意”同“萬事如意”，寓意著年年物阜年豐，吉祥如意；明黃色與中國(guó)紅的相互搭配，再融入進(jìn)河南傳統(tǒng)特色農(nóng)民畫
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;結(jié)果是越等價(jià)格越低，總怕是價(jià)格會(huì)繼續(xù)落下去，最后是忍痛割愛不得不賣了，到頭來一家老小相互埋怨，弄的全家人疙疙瘩瘩，好不愉快。往往是
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;數(shù)出一門”
第一階段，信息系統(tǒng)處于割裂、分立狀態(tài)，相互間“不說話”，業(yè)界通常稱之為“系統(tǒng)+系統(tǒng)”模式；第二階段，
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，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神
激勵(lì)客戶經(jīng)理在品牌培育中爭(zhēng)先進(jìn)位，你追我趕，相互競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)月底對(duì)品牌培育工作進(jìn)度、存在問題、進(jìn)行集體會(huì)診，分析形勢(shì)
