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企業(yè)文化氛圍中感到自己的價值，在相互平等、受人尊重的環(huán)境下，振奮精神，提高標(biāo)準(zhǔn)，忘我工作，視企業(yè)如家庭，不斷增強(qiáng)
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不歡而散。從上面的案例中，我們可以發(fā)現(xiàn)，雙方并沒有利益的牽制，當(dāng)然也不存在著利益的糾紛，聯(lián)系相互間的紐帶就是一個“情”字和公平、公正的雙贏舉措
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，他們著重在提高監(jiān)管成效上下功夫。發(fā)揮商戶協(xié)會作用，完善相互監(jiān)督制約的自律機(jī)制，提高零售商戶的自律能力，并通過開展多種形式的煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動
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送貨服務(wù)？竊以為，值得探索。
其六，利用資源優(yōu)勢，做大、做強(qiáng)第三方物流。煙草行業(yè)有著遍布全國城鄉(xiāng)的卷煙物流網(wǎng)絡(luò)和多年建立的相互信任的客我關(guān)系
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客戶QQ群的建立營造出了一個零售之家的形式，由于不用面對面對話，客戶之間的交流也變得更加隨意、自由，可以相互訴說最近的卷煙走勢、價格波動，關(guān)于最近
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直接拉動了行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)形勢的快速前進(jìn)。在這樣一種良性相互作用下，地市級煙草企業(yè)要繼續(xù)保持持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展，繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營效益，就更加離不開科學(xué)地管理
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；原有的投資人，想要自己最初的投資能有所回報，會不斷促進(jìn)這個循環(huán)，幫助京東贏得新的投資。正像一位業(yè)內(nèi)人士所評價的：這已經(jīng)變成了一個相互綁架
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全員結(jié)合煙草實際認(rèn)真學(xué)習(xí)，撰寫心得體會，開展演講交流、內(nèi)網(wǎng)在線互動，相互啟發(fā)，共同進(jìn)步，大力弘揚(yáng)“三敢”精神，爭當(dāng)“三在
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，構(gòu)建起責(zé)任、目標(biāo)、運(yùn)行、考核“四個體系”。各系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一、配套聯(lián)動，各級節(jié)點相輔相成、相互促進(jìn)，實現(xiàn)整個專賣管理工作系統(tǒng)化、系統(tǒng)工作節(jié)點化、節(jié)點工作目標(biāo)化
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的世界觀、人生觀、價值觀，在社會群體中塑造誠實勞動、人人平等、積極向上的精神風(fēng)貌，達(dá)到全社會各要素和關(guān)系相互融洽，全社會充滿創(chuàng)造活力，社會各方面利益
