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結(jié)算審核，按照資金撥付審批程序和要求做好資金撥付和竣工資料；三是做好工程管護(hù)和交接，保證項目發(fā)揮持續(xù)效益；四是做好安全標(biāo)識，保證
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送貨到戶情況、有無破損卷煙、是否出現(xiàn)串戶錯送卷煙、客戶卷煙清點、簽收手續(xù)交接等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入調(diào)研。
在走訪中，與卷煙零售客戶心與心之間的溝通和交流，多數(shù)客戶反映卷煙物流
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。嚴(yán)格按照操作流程落實卷煙交接手續(xù)，確?？蛻艟頍煹穆涞芈鋺?#xff0c;杜絕卷煙經(jīng)營不規(guī)范行為的發(fā)生。
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值班人員脫崗、睡崗和酒后值班，確保值班通訊暢通，要認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。三是加強(qiáng)隱患排查，重點加大對食堂、微機(jī)房、配電房、辦公樓院等重點場所和經(jīng)營環(huán)節(jié)安全
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進(jìn)一步明確要求，要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”要求，一要嚴(yán)格公車管理，進(jìn)一步規(guī)范車輛保養(yǎng)維護(hù)，建立健全車輛交接管理記錄；二要厲行節(jié)約之風(fēng)
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;牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，講求實效，貼合實際，針對工商交接工作中存在的問題，進(jìn)行充分的溝通，并表示會后將
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級工商企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，順暢交接。物流管理部門要進(jìn)一步發(fā)揮作用，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和檢查督促，及時通報本單位卷煙包裝箱循環(huán)利用工作開展情況
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，及時報告并妥善處理；嚴(yán)格交接班制度，加強(qiáng)外來人員登記工作，確保安全保衛(wèi)工作萬無一失。
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清醒的頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和值班制度，努力營造“過節(jié)不忘安全、生產(chǎn)必須安全”的濃厚氛圍。
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?！? 三要用心服務(wù)，要求在日常的工作中要及時、準(zhǔn)確、安全地將卷煙送達(dá)給每一個客戶，看到客戶正忙的時候，要耐心等待客戶處理完其他事務(wù)后，再上前交接卷煙
