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員工還沒開柜子，就能知道工具擺設(shè)在哪個(gè)位置，從而大大節(jié)省了生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間。
完善6S管理制度。管理制度對(duì)安全設(shè)施衛(wèi)生、部門放置的交換機(jī)、廢舊建筑材料、渣滓條幅、歡迎辭、公告
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，深入村寨、田間地頭進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，確保將烤煙政策和相關(guān)烤煙育苗品種純度資料送入廣大煙農(nóng)家中。
三是積極采取粘貼公告、發(fā)放宣傳單頁、播放錄音磁帶、刊出黑板報(bào)等方法，
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、利吉特集團(tuán)公司和帝國煙草持有的共和品牌公司，8月份起訴美國食品與藥品管理局，阻止了新公告。
它們認(rèn)為新圖片警告迫使它們代表政府“從事禁煙宣傳”，違反了它們
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、利吉特集團(tuán)公司和帝國煙草持有的共和品牌公司，8月份起訴美國食品與藥品管理局，阻止了新公告。
它們認(rèn)為新圖片警告迫使它們代表政府“從事禁煙宣傳”，違反了它們
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A的一種不規(guī)范經(jīng)營行為，不屬于“虛擬客戶”，只有當(dāng)煙草專賣行政主管部門給A辦理注銷手續(xù)或?qū)ζ溥M(jìn)行相應(yīng)的處理，且發(fā)布公告注銷其許可證后（即A的許可證失效
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各項(xiàng)政策的宣傳、貨源投放和客戶類別變更的信息公告、需求預(yù)測與市場信息監(jiān)測的反饋、動(dòng)銷臺(tái)帳的指導(dǎo)填寫……如何在對(duì)客戶進(jìn)行日常拜訪中安排完成好其他工作，時(shí)間管理的好與壞，作用
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的巡查力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營煙葉行為，嚴(yán)防煙葉無序流動(dòng)。四是加強(qiáng)宣傳工作。通過發(fā)布政府公告、設(shè)置宣傳標(biāo)語、分發(fā)宣傳單、入戶調(diào)查等形式，加強(qiáng)煙草專賣法律、法規(guī)及優(yōu)化
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”管理委員會(huì)專題采購會(huì)議，確定其中1款臺(tái)式機(jī)和1款筆記本電腦為采購目標(biāo)，先后確定了采購商目錄，發(fā)布了邀標(biāo)公告，開展了市局（公司
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和實(shí)際經(jīng)營者不符情況整改60戶，對(duì)證、照實(shí)際經(jīng)營地址不符情況整改7戶，對(duì)未亮許可證經(jīng)營情況整改38戶，對(duì)擬注銷的109戶卷煙零售戶準(zhǔn)備通過《眉山日?qǐng)?bào)》進(jìn)行公告
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牌號(hào)生產(chǎn)情況的不同，規(guī)定各種牌號(hào)的壞煙系數(shù)，結(jié)合操作、管理、維修等崗位的實(shí)際情況和工作性質(zhì)，制定出各崗位壞煙單耗統(tǒng)計(jì)方法，統(tǒng)計(jì)結(jié)果每日在車間公告
