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、工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)各不相同，因此，對(duì)不同目標(biāo)的評(píng)價(jià)自然而然出現(xiàn)了多種多樣的衡量措施。如何在機(jī)關(guān)部門績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重的分配中充分體現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難易程度和重要程度成為了考核
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。合同必須逐級(jí)分解，逐級(jí)負(fù)責(zé)，各級(jí)都必須有正式的合同分配方案，計(jì)劃分解和面積落實(shí)要分解細(xì)化到戶、到田塊，嚴(yán)禁層層加碼，嚴(yán)禁按人口
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、水費(fèi)上交等與烤煙生產(chǎn)無關(guān)的指標(biāo)項(xiàng)目搭車分解烤煙合同的現(xiàn)象。
三是合同必須逐級(jí)分解，逐級(jí)負(fù)責(zé)，各級(jí)都必須有正式的合同分配方案，計(jì)劃分解和面積落實(shí)要分解細(xì)化
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2015年度煙草農(nóng)藥使用推薦意見的通知》的要求，主要防治煙草“兩黑病”、煙草病毒病、煙草野火病、煙草赤星病為主，藥品分配數(shù)量根據(jù)2016年度烤煙種植品種和指導(dǎo)性種植面積按比例分配
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年度煙草農(nóng)藥使用推薦意見的通知》的要求，主要防治煙草“兩黑病”、煙草病毒病、煙草野火病、煙草赤星病為主，藥品分配數(shù)量根據(jù)2016年度烤煙種植品種和指導(dǎo)性種植面積按比例分配
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（公司）成立光葉紫花苕種植技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面落實(shí)種子采購(gòu)、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)劃分配、技術(shù)指導(dǎo)、面積核實(shí)等工作；嚴(yán)格按照《山地原生態(tài)特色煙葉開發(fā)規(guī)劃
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化、長(zhǎng)效化；二是深化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作；三是不斷完善分配機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)收入分配制度改革；四是加強(qiáng)
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）嚴(yán)格落實(shí)“一戶一簽，一戶一影像”要求，于合同預(yù)簽前及時(shí)進(jìn)行合同公示到戶，讓煙農(nóng)及時(shí)了解合同分配情況，將矛盾化解在合同分配前。
嚴(yán)格
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，服務(wù)大局，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，深化干部人事制度改革，規(guī)范收入分配方式，全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供
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;穩(wěn)步開展平臺(tái)推廣的各項(xiàng)工作。二要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)”原則，建立必要的工作機(jī)制，確保平臺(tái)推廣工作取得實(shí)效。三要突出抓好客戶分檔管理和貨源分配工作。開拓思路
