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工作成績(jī)，深刻分析了當(dāng)前行業(yè)法治煙草建設(shè)面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，要求行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以“兩學(xué)一做”教育為契機(jī)，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)
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上，省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理樊劍峰出席并講話。他就當(dāng)前行業(yè)和湖南煙草商業(yè)面臨的復(fù)雜形勢(shì)做了客觀全面的分析，要求下基層的青年同志當(dāng)好政策形勢(shì)
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副總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)和云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展實(shí)際指出，各單位要進(jìn)一步提高對(duì)標(biāo)工作認(rèn)識(shí)，探索對(duì)標(biāo)指標(biāo)背后的管理問題，將對(duì)標(biāo)作為提升基礎(chǔ)管理水平
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副總經(jīng)理李穗明結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)和云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展實(shí)際指出，各單位要進(jìn)一步提高對(duì)標(biāo)工作認(rèn)識(shí)，探索對(duì)標(biāo)指標(biāo)背后的管理問題，將對(duì)標(biāo)作為提升基礎(chǔ)管理水平
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;要高度重視原料保障工作取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，傳承創(chuàng)新，大膽探索，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。要認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)和公司面臨的發(fā)展形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，銳意進(jìn)取
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現(xiàn)有財(cái)務(wù)制度及其他部門相關(guān)制度，結(jié)合財(cái)經(jīng)法規(guī)和當(dāng)前行業(yè)規(guī)定，制定《江西省煙草公司鷹潭市公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定》，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷流程，明確業(yè)務(wù)招待費(fèi)
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;加強(qiáng)自我進(jìn)步的能力。指出定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是財(cái)務(wù)條線落實(shí)“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略的重要舉措，是落實(shí)精益管理的重要體現(xiàn)，是財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，更是當(dāng)前行業(yè)提質(zhì)增效
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，狠抓提質(zhì)增效，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
一是提信心，保狀態(tài)。面對(duì)當(dāng)前行業(yè)的宏觀形勢(shì)和市場(chǎng)的發(fā)展變化帶來的壓力和挑戰(zhàn)，要有憂患意識(shí)，
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提升，產(chǎn)品質(zhì)量基本穩(wěn)定。目前仍然存在一些制約企業(yè)發(fā)展的因素沒有得到根本性的改善，需要認(rèn)真查找原因，采取有效措施加以解決。
面對(duì)當(dāng)前行業(yè)、公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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、招投標(biāo)等工作進(jìn)行了認(rèn)真討論，并提出建設(shè)性的意見。
調(diào)研組肯定了保煙易地搬遷項(xiàng)目各項(xiàng)工作及成效，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)面臨的形勢(shì)和公司實(shí)際進(jìn)行了分析。調(diào)研組指出，保
