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。隨后，市局一方面積極探索和尋找卷煙銷(xiāo)量下滑的主要原因，一方面積極與零售客戶溝通，調(diào)查了解客戶訂貨量減少的原因。通過(guò)調(diào)查走訪，卷煙銷(xiāo)量下滑
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，查擺問(wèn)題，分析原因，深入自查；采取“自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提”等形式，認(rèn)真查找部門(mén)和個(gè)人在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍自身
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”分析法的定義、起源、目的、總體指導(dǎo)方針及使用“5WHY”分析法的注意事項(xiàng)，用經(jīng)典案例講解了使用“5WHY”分析法“掌握情況、原因調(diào)查、糾正措施、實(shí)施驗(yàn)證、經(jīng)驗(yàn)固化”的五個(gè)步驟。培訓(xùn)指出
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煙草在線專(zhuān)稿
一、烤青
現(xiàn)象：青筋、青煙
原因：變黃初期升溫過(guò)高，進(jìn)風(fēng)量過(guò)大，變黃不充分，定色初期升溫過(guò)快
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造成的損失降到最低點(diǎn)，然后再去針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)任去找源頭、查原因，警告或處理問(wèn)題責(zé)任人，而不應(yīng)是問(wèn)題出現(xiàn)后，大家僅停留在相互指責(zé)，
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交流中，經(jīng)營(yíng)戶代表提出“四條”建議。一是部分經(jīng)營(yíng)戶因門(mén)面裝修等原因短暫停止訂貨，星級(jí)自動(dòng)下調(diào)，恢復(fù)營(yíng)業(yè)后按星級(jí)限量供貨導(dǎo)致中高檔緊俏品牌供應(yīng)不足，
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二個(gè)周期的訂貨情況，確保成功率100%。
二是做好梳理排查工作，對(duì)于部分客戶因?yàn)閮?nèi)外在原因造成的訂貨不成功，做好梳理。屬于客戶主觀因素自身操作不當(dāng)
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煙草在線盧氏消息 為全面了解和掌握煙田病害發(fā)生的種類(lèi)、規(guī)律、危害及誘發(fā)原因，找出對(duì)癥的預(yù)防措施，減輕病害對(duì)煙葉生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，十月
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;做到了三個(gè)清楚：存在的問(wèn)題清楚、原因清楚、下一步措施目標(biāo)清楚；其次營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導(dǎo)做主題發(fā)言，對(duì)前三季度營(yíng)銷(xiāo)工作整體推進(jìn)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)回顧，尤其是對(duì)
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訂貨“回頭看”工作。
一是利用一周時(shí)間認(rèn)真梳理網(wǎng)上訂貨不成功的客戶，分析原因，尋求對(duì)策，屬于客戶主觀因素自身操作不當(dāng)?shù)?#xff0c;要求客戶經(jīng)理上門(mén)做好
